Об этом АСН сообщили несколько источников, знакомых с итогами селекторного совещания. «Предполагается, что филиалы компании преобразуют в сервисные центры, которые будут заниматься только внесением изменений в действующие договоры и урегулированием убытков. Люди в филиалах в шоке – особенно в тех из них, бизнес которых приносит прибыль», – сказал один из собеседников АСН.
Все собеседники АСН отметили сложности в прекращении продаж по ОСАГО – это публичные договоры, в заключении которых компания не имеет права отказать. «Впрочем, если у компании нет ни одного продающего подразделения в регионе, то и полисы ОСАГО она тоже не обязана там продавать», – полагает один из собеседников АСН.
В компании официально не подтвердили факта прекращения продаж в регионах, но заявили, что «ОАО СК «Альянс» сконцентрирует свою деятельность в Москве и Санкт-Петербурге. Это решение СК «Альянс» обусловлено тяжелой ситуацией на российском страховом рынке, вызванной ценовой конкуренцией последних двух лет».
Как уже сообщало АСН, в 2013 г. Allianz получил убыток по имущественному страхованию в России в размере 38 млн евро. При этом убыток за четвертый квартал 2013 г. достиг 31 млн евро. Комбинированный коэффициент убыточности в России вырос с 103,2% в 2012 г. до 112% в 2013 г. Такие результаты в компании объясняли, прежде всего, тяжелой ситуацией в автостраховании, вызванной неблагоприятной для страховщиков судебной практикой. Эти убытки стали причиной увольнения в марте этого года Хокана Даниэлссона с поста гендиректора компании.
«Альянс» – уже третья страховая компания, принявшая решение свернуть часть продаж в этом году. В начале марта стало известно о прекращении продаж компанией «ГУТА-Страхование», входившей в двадцатку страховщиков по сборам. А в конце апреля решила свернуть розничные продажи «Национальная страховая группа». Сократить продажи по автострахованию планировала также СК «Цюрих». Недавно было объявлено о продаже розничного бизнеса этой компании группе «Олма». Основной причиной сокращения продаж во всех случаях называлась тяжелая ситуация в российском розничном страховании и вызванные этим убытки.
В 2013 г. сборы СК «Альянс» составили 32,9 млрд р., а выплаты – 16,5 млрд р. На Москву и Санкт-Петербург пришлось почти 80% всех сборов страховщика (23,9 и 2,2 млрд р. соответственно). Выплаты в этих регионах составляют 76% в совокупных выплатах «Альянса» (11,2 и 1,4 млрд р. соответственно).
СК «Альянс» решила свернуть продажи в регионах
СК «Альянс», занявшая в 2013 г. седьмую строчку рэнкинга страховщиков по сборам, решила прекратить продажи страховок во всех регионах за исключением Москвы и Санкт-Петербурга. Такое решение было озвучено вчера на селекторном совещании с филиалами компании.
Доворовались…
зато КВ агентам по ОСАГО платити и дербанили по 40% от премий. не?
Грустная новость. Закономерные итоги деятельности горе-управленцев, состоящих из чопорно-туповатых иностранцев (третьесортных менеджеров, профессионально не состоявшихся на исторической родине) и склочных российских замов-вороваек, оптимизирующих бюджеты и комиссии). Упадок империи РОСНО-АФК. Жаль рядовых сотрудников, несущих на своих плечах основную работу, которым годами не повышали зарплаты, при лимонно-выжимающем конвеерном методе труда. Жаль региональщиков -в филиалах компании работает много грамотных специалистов, особенно в С-Пб и Е-бурге. Что же дальше? Переход в категорию «оранта, эрго, цюрих», вялая имитация работы с корпоратом (убыточные перестрахование и ДМС), ожидание очередных траншей от материнской компании, и яркая вывеска на центральном офисе компании -мы в ТОП- 50.
Аминь!
Да уж, начинает и крупняк сыпаться. Теперь будет интересно посмотреть за теми, куда убежали команды из Альянса (сможет ли «бабло победить зло»?) =)
Результат того, что в управленцы берут дилетантов. Лишь бы стоил недорого и резюме красивое. Я знавал одного генерального, который в элементарных вопросах страхования не разбирался! Но дул щеки и носил умопомрачительные галстуки и дорогие часы. Ну и да, каждый день — совещания.
а зачем берут дилетантов?
1. Чтобы сэкономить на зарплате.
2. Чтобы не был шибко умный, управляемый.
3. Чтобы всегда можно было уволить и свалить все на него. Очень удобно.
а если брать толковых может и валить нечего на них будет, не?
hris. Ну не берут толковых. Сейчас собственники не занимаются набором персонала. А те. кому это поручено набирают таких, при ком они свои кресла сохранят. Это называется «отрицательная селекция». На сегодня это объективная реальность. Реально работают небольшие компании, в которых все на профессионализме держится. Крупные держаться за счет денег, пока они есть. Потом собственники обнаруживают, что денег не стало и опять через кадровиков и прочих нанимают очередных дилетантов, раздувающих щеки.
Дааааа
А чего вы хотели? Закономерный итог. Страховщики уходят с рынка.
РСА и ЦБ завалены жалобами на отказ в заключении договора ОСАГО в связи с отсутствием бланков и навязыванием дополнительных услуг.
Все ждут в какой редакции будет принят новый закон Об «ОСАГО», соответственно минимизируя расходы
Третье чтение закона по ОСАГО уже прошло — сейчас все думают: что с этим делать. Но уже хоть понимание появилось. К тому же ОСАГО в Мск и Спб тоже не будет плюсом особым — поэтому сворачивать весь бизнес в регионах и не отказываться от ОСАГО — несколько странный выход, проще было сдать лицензию на ОСАГО…
Следующая компания — Согласие. Регионы уже уходят.
Интересно — КТО СЛЕДУЮЩИЙ????
Какие будут предположения? Может есть информация. Кстати, несмотря на… долги, РСТК не сворачивает продажи в регионах. Чтобы это значило? СК РОССИЯ №2.
СОГЛАСИЕ накрывается оранжевым тазом, готовят к быстрой продаже, катастрофа с убытками!
Процесс очищения страхового рынка продолжается. И если останется один страховщик из десяти — этого более чем достаточно! Стране нужны рабочие, инженеры, техники. Офисный плангтон (менеджмент) в избытке.
Особенно рабочие сейчас требуются на Автовазе, в РЖД и на Мечеле =) Да и на всех стройках страны Русских работяг, за которых нужно платить налоги, которым нужно выплачивать не меньше 30 т.р. в месяц, просто ждут с распростёртыми объятиями =)
А ещё нужны ополченцы тов. Гиркинду в Донбасс.
просьба к АСН:
комментарии на тему «кто следующий?» нужно удалять.
у вас публичный ресурс, а не закрытый
поэтому такие пуки в лужи, не подтвержденные ничем, наносят вред и упоминаемой компании и рынку в целом.
Про продажу улыбнуло — кто ж сейчас в здравом уме будет покупать страховщика????
Странное вас улыбает. Всему есть цена и обменный курс, в любой момент и при любой ситуации. Многие только с возникающих разниц и живут.
Про следующих согласен, тк очевидно, что следующие — все, кроме СОГАЗа.
Совершенно верно. Ни кто сейчас страховые компании не покупает.
В редакцию АСН. Убедительно прошу опубликовать информацию об уровне страховых выплат в США, других развитых странах или в конкретных СК. Буду очень благодарен.
О чем это Вам скажет уровень страховых выплат? Сомнительное утверждение, что хорошая страховая компания это та, у которой LR больше какого-то процента.
Для сведения в тех же США значительный размер штата СК составляют юристы (это я про то чтобы не было мнения что там всё хорошо с выплатами). Кроме того проводить аналогии между нашим страхованием и на западе вещь не благодарная по многим причинам:
1. разная доля в ВВП страны
2. совершенно другая правовая среда
3. и т.д. и т.п.
И как я сам не догадался попросить АСН перечислить все известные породы гусей?!
Поименно
Тогда и данные по КВ нужно приводить, а также статистику по сложности «вывода» денег из СК тоже.
+1
АСН не слушайте никого
пишем что хотим
ЗА ЭТО ВАШ САЙТ И ЛЮБИМ!!!
Друзья, не надо ругать всех, кто просчитав результат деятельности по ОСАГО, включая «ноу-хау» последнего времени страхового рынка в виде автоюристов, ЗЗПП, УТС и бесперспективных, если не сказать губительных, новаций ГД, решил вовремя остановиться, ведь в данном случае, они (как возможно в будущем и многие другие СК) не сбегают, а готовы выполнить все свои обязательства по убыткам — это цивилизованно. А продажи — это бизнес, кто хочет тот и продает (но качество услуг будет зависеть от цены вопроса, Вы бы стали платить за товар, который Вам не нужен).
А вот Правительству позор — за 10 лет ничего не сделали, ни актуарных расчетов тарифов, ни единой методики независимой экспертизы (чихал Минтранс на все требования Законов и с них, как с гуся вода, а именно это вызвало лавину недовольства против ОСАГО, а уж потом появление автоюристов, решений судов по ЗЗПП и УТС и т.д.), ни лицензирования агентов и брокеров и т.п. А сейчас спихнули все накопившиеся проблемы на ЦБ и РСА, и натравили на них ГД, ФАС, Суды, Роспотребнадзор, которые много лет молчали, им было не интересно ОСАГО, а теперь, как по команде, проснулись и закрутилось…
Первы
)))
Первый комментарий с которым хочется согласиться.
Прошу прощения, перед тем как клеймить позором Правительство, не могли бы Вы коротенько написать, что за прошедшие годы сделали страховщики (разумеется, кроме как срубили денег и спустили их на КВ, премии и проч.)?
Одно другому не мешает. Правительство (совместно с ГД) заварило кашу с ОСАГО и пустила все на самотек. Страховщики приняли правила ТОЙ игры (еще без автоюристов, ЗЗПП, УТС и прочей глупости, к ОСАГО не относящейся). Да, многие не рассчитали своих сил, не учли уроков зарубежной истории развития ОСАГО, когда пик выплат приходится на 3-й — 4-й год.
«Сырьевые» хозяева страховых компаний, не понимали роли страховых резервов и сливали их по «сырьевому» признаку вкладывая дельту в свой новый бизнес, поощряя сотрудников за отличные результаты в начале пути (посмотрите сколько такие акционеры ежегодно выписывают себе любимым бонусов по окончании года и не только по страхованию!) без формирования достаточных страховых резервов и работая с колес (выплатил с того, что сейчас собрал), а для этого надо больше и больше продавать, а для этого надо привлекать больше и больше агентов, и, практически, только путем поднятия КВ или создавая откаты по тендерам (которые нигде не учитываются!), т.к. тарифы неизменны и не ими определяются, а других рычагов нет.
Так что, если бы Правительство сделало все правильно и последовательно: своевременно следило за тарифами, резервами, тендерами (ведь, до сих пор Минэко, Минфин, ФАС и налоговая, стоят на разных сторонах баррикад друг перед другом и не уступают), ввело лицензирование агентов и брокеров (с банковскими гарантиями или вкладами) и с применением санкций к ним и СК за превышение КВ, не говоря уже о единой методике оценки НТЭ и т.п., ничего бы ТАКОГО с ОСАГО не случилось.
«Каков поп, таков и приход»… А что сделали страховщики… не ошибается только тот, кто не работает, а они обслуживали по 40 млн. полисов в год, выплачивая миллиарды на страховые выплаты (по сумма… всем не угодишь, а многие потерпевшие были довольны), создавали рынок ОСАГО (с ППД, МП и др.) и рабочие места во всех регионах РФ (филиалы и ОСП, продавцов, убыточников, аваркомов и др.).
Ага, т.е. как страховщики, так «не ошибается только тот, кто не работает», а как Правительство, которое явно поболее 40 млн. в год обслуживает, так позор… ну понятно…
Вариант «если бы Страховщики сделали все правильно и последовательно: своевременно следили за тарифами, резервами, тендерами....» не рассматривается?
Вопрос: Вариант «если бы Страховщики сделали все правильно и последовательно: своевременно следили за тарифами, резервами, тендерами....» не рассматривается? —
Ответ: Не рассматривается, т.к. не страховщики это затевали и прав у них на изменения в ОСАГО нет и регуляторам они не указ, а 40 млн. договоров это только по ОСАГО, а есть еще и миллионы других страховок по обязательным и добровольным видам.
А если у Правительства много других дел, пусть ими и занимаются, а не плодят беспризорные идеи. Пусть, хоть что-то хорошо сделают до конца, чем десятки, таких как ОСАГО, ЖКХ… впрочем Вы и сами все понимаете.
Вы что вчера родились, а сегодня пришли в страхование работать?
Да весь закон об осаго был " пролобирован" страховщиками, как и остальные обязательные виды.
Не похоже, что с прошлого, слишком банальные посты толкаете.
Принимаются те проекты за которые реальные деньги уже занесли, а не за будующие посты и должности. Сегодня чиновник у руля, а завтра в бегах, и его пачечка денег за пазухой греет лучше чем какая-то виртуальная схема в будущем.
С прошлого, прошлого. А «банальные», так ведь закон вышел в УК за клевету, резче и адресно «низяяяяя», потом чиновник в бега… а дети, а родственники, а друзья, а разведенные жены с непосильно нажитым капиталом?.. Как последний пример из СМИ, развелся некто Р… в (это как пример сумм, а против него я ничего не имею, я даже его не знаю), а жена отсудила в ненашем суде у него более 3 млрд. евро, почти столько же, если я не ошибаюсь, Правительство выделило на развитие всех регионов России. Забавно? и это только одна бывшая жена!
А зря не рассматриваете…
Тарифы вот, например, — что мешало вместо урезания выплат платить нормально? Да, были бы убытки. Но вот эти убытки показали бы в отчетности и с отчетностями пошли в Правительство требовать повышений тарифов… Но нет… кому ж надо сначала деньги платить, а потом гадать на сколько тарифы поднимут — лучше на клиентах сэкономим.
Резервы — ну тут все понятно, рисовать их явно инопланетяне заставили, а без Правительства страховщики против инопланетян бессильно. Сами не рисовать не умеют, только если дядька с палкой за спиной… Тоже самое и с тендерами и с КВ… только если дубина есть, своим умом никак…
Я собственно не отрицаю, что Правительство наше любимое кривовато на лицо, вот только и страховщики не шибко прямее. И валить все на Правительство, а страховщики типа агнц невинные ничего поделать не могут… не правильно это, на мой взгляд — в истории с ОСАГО все хороши.
Билли! К сожалению, я в страховании с далекого прошлого века (Вы, полагаю, тогда еще в школу ходили). «Лоббировать» можно сколько угодно и кому угодно, но принимаются только те проекты в которых есть «интерес» определенных чиновников, включая Правительственных, под которые создаются специальные структуры, фирмы, схемы и т.п., по выводу денег. Это аксиома Российской действительности и мы все играем по этим правилам. Далее ЕГЭ, ЖКХ, ПФ, «реформы» медицины, армии, суда и поехало…
Верно все. Цена полиса ОСАГО вообще не стоит обсуждения. Имеешь машину-имей ответственность. Все эти обсуждения-отвлечь людей от реальных проблем: ЖКХ, бензин, жилье, медицина, засилье чиновников и ментов в бизнесе и т.п.
Немцы пытаются жестко навести порядок после того, что там натворили российские «менеджеры», которых уже там сейчас нет?
Я конечно понимаю, клиповая память и всё такое, но можно же не выходя с АСН нагуглить национальность творивших и новых менеджеров, а не выдумывать.
Стесняюсь спросить — а что, понятие «менеджер» означает только первый руководитель? Там и «манагеров» второго уровня было не меряно и у каждого свое поле деятельности и отдельная доверенность с широкими полномочиями.
И, внезапно, про всех них тоже на АСН писали.
Не прямо в этой статье, конечно, но не так давно.
Нормальная практика, Альянс как и многие другие компании возвращается к централизованной модели ведения бизнеса, в настоящих реалиях это на мой взгляд вполне оправдано, и скорее всего этим путем пойдут многие, убытки по ОСАГО есть у всех, а сборы в регионах идут за счет ОСАГО, а не по другим видам страхования
Добавил бы ещё, что нельзя построить сервис европейского уровня в отдельно взятой страховой компании.
еще один пример завоевания рынка «оптимальными» тарифами…
мне всегда было удивительно: как компании с огромными аккредитациями хватались только за авто КАСКО
Ничего удивительного, весь серьезный корпоративный рынок схвачен административным ресурсом (телефонного права никто в России не отменит), кэптивами, откатами, остается мелкий бизнес и физики у которых денег на страхование остается по остаточному принципу (а, как правило, у первых, после оплаты пожарников, санэпидемиков, местной администрации, крыши, налоговой и т.п., а у вторых, после оплаты газа, света, телефона, ЖКХ, налогов на дом и ТС и т.п. просто не остается). Вот и остаются практически одни ТС (миллион на колесах, который в любой момент может уехать).
Введение ОСАГО рассматривалось, как «локомотив» всего остального страхования, но… не получилось (одну из причин описал выше).
И, что удивительно, попытка увеличить стоимость ОСАГО на 300-500 руб. в ГОД встречает дикую истерию у всех (в первую очередь у чиновников), при этом, ввод незапланированной чиновниками платной парковки до третьего кольца по 40 руб. в час принимается как норма, а это значит, что годовое увеличение ОСАГО равносильно 10 часам парковки в ДЕНЬ!!!
При этом ответственность по ОСАГО будет 400 000 руб. причем за каждого потерпевшего, а за парковку, даже если с нее угонят ТС, никакой.
а залоги?
вот кстати да, про парковку чета все молчат…
мне кажется это возмутительно! ведь основная масса рабочих мест находится в пределах ТТК, а основная масса хотя бы более менее доступного жилья за пределами ТТК…
даже если брать только машины, то цены на бензин и обслуживание у дилеров лично меня возмущают гораздо больше, чем цена на ОСАГО…
где А.В. обещавший нас не покидать любитель этих тем? )))))
Все ждут в какой редакции будет принят новый закон Об «ОСАГО» смешно. КАКОЙ БЫ ЗАКОН НЕ БЫЛ ПРИНЯТ ВСЕ РЕШАЕТ Верховный суд России. Это правое был закреплено законом 01.01.2012 г. в России вступил в законную силу Федеральный закон № 353-ФЗ от 09.12.2010 г. о внесении измене-ний в ГПК РФ. В основном они направлены на изменение правил пересмотра судебных актов.
Теперь к уже имеющимся в ст. 392 ГПК РФ отнесены следующие новые обстоятельства:
— определение (изменение) в постановлении Президиума Верховного Суда Российской Федерации практики применения правовой нормы, примененной судом в конкретном деле, в связи с принятием судебного постанов-ления, по которому подано заявление о пересмотре дела в порядке надзора, или в постановлении Президиума Верховного Суда Российской Федерации, вынесенном по результатам рассмотрения другого дела в порядке надзора, или в постановлении Пленума Верховного Суда Российской Федерации.
Это означает, что теперь постановления Президиума ВС РФ по применению правовой нормы по определенному делу или другому делу обязательно для применению другими судами.
Таким образом, Президиуму ВС РФ отводится нормотворческая роль, тогда как ранее постановления Президи-ума ВС РФ не являлись нормативными и обязательными к применению. ТОЧКА
Сценарий Гуты повторяется. Кто следующий?
Капец. У нас в городе хороший филиал. Хорошие руководители, которых знаю лично. Классная команда.
Сочуствую…
Классная команда без работы не останется.
региональные команды не пропадут — их опыт дорогого стоит.
Вопрос — куда подадутся бездельники из ЦО, привыкшие получать з/п от 200 до 600 тыс.руб. за имитацию мыслительного процесса? Кому теперь будут вешать лапшу о своем KPI?
Не вижу причин для паники, по-моему «Альянс» без регионов прекрасно проживет
да он и без вхождения в россию жил неплохо
Почему-то:
— уставы в армии пишут военные
— поправки к ПДД и величину штрафов ГИБДДшники
— и так далее
А вот поправки к закону об ОСАГО и его стоимость почему-то кто угодно, только не страховщики. Причем эти кто-то зачастую путают такие понятия как страхователь и страховщик. Не пора ли дать возможность страховому бизнесу самому определиться, как ему комфортно работать на страховом рынке. А контролирующим органам проконтролировать.
Четыре СК официально ушли из регионов. Остальные СК держат регионы на голодном пайке по полисам ОСАГО.
Вопрос: Где страховать ОСАГО в регионах. Кроме как в РГС — негде.
Не пора ли помочь самим страховщикам. Ведь автострахование, как вы все знаете, стало убыточным. А ОСАГО стало востребованным у автолюбителей, и ГИБДДшники с дороги не уйдут (у них убытков нет)
выход прост: пошел в терминал, оплатил осаго и пришел в ЛЮБУЮ компанию с лицензией на ОСАГО и ВЗЯЛ полис-
Боюсь, при таком раскладе приходить уже будет некуда.
вот и славно, тогда может и дойдет до властьдержащих что менять надо не тарифы а систему
Просто надо спросить у страховщиков, что им мешает работать. Ведь страхование это обычный бизнес и не надо позволять его регулировать думским непрофессионалам.
ЕМНИП года до 2012 страховому бизнесу было вполне себе комфортно работать… Страхователям, правда, не очень… предлагаете вернуться?
Кстати, не подскажете, кто писал сам закон об ОСАГО и считал все тарифы и их повышения до сего года?
Ну и последний вопрос — все ли страховщики способны объяснить разницу между условной и безусловной франшизой?
До 2012года существовали СК, выплачивающие не в полном обьеме полученные убытки, но это как исключение из правил. Основная масса СК платила, и платила не плохо. К тому-же любой страхователь мог выбирать сам ту СК которая ему подходила. Сейчас выплаты по убыткам занижены во всех СК. И выбирать мы уже не можем — кто продает ОСАГО к тому и идем.
Причем здесь времена царя ГОРОХА. Речь идет о сегодняшнем дне.
По франшизе — легко.
СК, выплачивающие в полном объеме существовали ранее и существуют сейчас, но это как исключение из правил — я бы сказал, что так вернее. Основная масса СК платила неплохо, говорите? А давайте средние выплаты по тому же ОСАГО посмотрим? Мне интересно — где там неплохо…
Доказать занижение до 2012 было на порядок сложнее, не каждый с дипломом юриста за такие дела брался, и не все страхователи шли, т.к. даже при выигрыше санкции к СК были смешные и боролись только по действительно значимым суммам.
По франшизе — легко Вы или легко все?
Могу сказать не как экономист, а как юрист. Основная масса проблем у СК возникает после централизации и перехода управления на отдельно-созданное подразделение. Альянс создал такой (если не ошибаюсь в Воронеже), у Гуты тоже начали урегулировать убытки в одном месте. После этого активизируются автоюристы в купе с плохой юридической поддержкой компании. Нужно дать право филиалам самим определять манеру поведения и наказывать за недостижение определенных результатов. А по факту имеем номинальный филиал задача которого, как у робота, выполнять команды.
Почему Ингосстрах, Ресо, ВСК уходит практически всегда от штрафных санкций. В то же время если проследить статистику решений по Гуте, особенно после закрытия филиала, через одно с огромным штрафом. Неужели их руководство это не понимает. Наймите вы юриста пусть за 20-30 тыс. и дайте ему определенные права и вы не будете их платить. Наверное у топ менеджеров другие задачи.
Очень понравился комментарий Вялый абандон, все по теме. сам работал в Альянсе. Более необдуманных и неправильных шагов придумать сложно. Ну да руководство компании умнее меня, что мне им указывать. Я не экономист, но подобная картина была прогнозируема. И даже в настоящий момент когда есть определенные проблемы они не предпринимают никаких мер к снижению убытков, есть определенные попытки, но они лишены логики.
Дык у ВСК урегулирование централизованно в Волгограде сидит. У Ресо в Москве.
ну так-то в ингосе тоже централизация… в ресо только пока нет (если ничего не поменялось)
ГУТА — это был просто образец бездарного управления, начиная с куратора в группе ГУТА. Самое печальное, что он до сих пор работает, и его даже повысили. За развал бизнеса, наверное.
это Вы про Вадима? а там откуда профессионализму взяться? он сам чего-то добился? реализовал какие-то проекты? то туда посадили, то сюда посадили…
я помню его стеснительным слегка озлобленным молодым человеком, который то краснел, то бледнел и не умел решать проблемы… а вот с чего вдруг у него получилась такой стремительной карьера я думаю все кому надо в курсе… так чего удивляться )))
кстати наверное его и повысили по той же причине, по которой брали на все места работы, где ему довелось верой и правдой так сказать…
если бы он сам выбрал свое направление, вырос бы со специалиста, любил и понимал свое дело… посмотрите на Галушина, к нему что-то таких претензий не слышно…
Николай Владимирович вообще может быть примером многим менеджерам, не только тем, к кому есть претензии, но и середнячкам. Если кто-то мог подумать, что в СОГАЗе он «отдыхает» — могу Вас заверить, Вы очень сильно заблуждаетесь.
очень смутили слова «Вы» и «Вас», указывающие на обращение ко мне ))) вроде я ничего такого не говорила
вообще мне Николай Владимирович гораздо больше нравится )))) интересный, приятный в общении мужчина, которому заносчивость и пренебрежение к людям вообще (по-моему впечатлению) не свойственны.
хотя конечно и у него как у любого нормального живого человека есть недостатки и он тоже совершает ошибки
возращась к Гуте… тут постоянно льются помои на часть менеджеров переходящих как знамя, но почему-то всегда на одних и тех же…
Прошу прощения! Естественно, эти эпитеты были обращены в адрес читающей общественности, а не к Вам, уважаемая, hris.
Да, Николай Владимирович — крайне приятный и разносторонне развитый собеседник (имел однажды возможность общаться с ним вне рабочих стен).
Все мы совершаем ошибки и делаем какие-то нешаблонные поступки, иначе мы не были бы друг другу так интересны.
Да, именно про него. Он так и не научился решать проблемы. А главное — не стратег, что просто убийственно на таком посту.
Их там на самом деле два было. Вадим Сергеевич и Андрей Лазаревич. Второй — так вообще МЕГАуправленец и оптимизатор.
Гроздья дилетантов-))
кстати, вот тоже для сравнения… сравнить А.В.Г. и В.С.… совершенно очевидно станет, что это разного полета птицы…
а вот щеки второй раздувает как минимум не меньше… но как-то очень оторвано от действительности…
чего его жалеть, он кого-то пожалел?
+1 каждый день перед глазами маячит с имитацией бурной деятельности.
Да если бы просто маячил. Он собственникам бизнес угробил. Сколько они миллиардов потеряли на таких управленцах? И ведь на работу так и ходит.
да я в курсе, что он не научился, я просто хотела подчеркнуть, что собственно у него и не было такой возможности…
если честно, мне чисто по человечески его очень жалко… еще одна женщина снова не дала еще одному мужчине реализоваться самостоятельно…
Значит их централизация оформлена так, что люди на месте могут урегулировать убытки или активно принимать в них участие. Либо в центрах урегулирования работают профессиональные люди. Про Альянс я такого сказать не могу. По гуте с их бездарными отказами и теми делами которые они проигрывают сейчас вообще никакого управления нет. Хотя в период сворачивания продаж нужно наоборот активизироваться и тщательно проверять убытки и отстаивать свои интересы. Следить за базой убытков прошлых лет, что бы не сливали на сторону.
Уважаемый D'drone, даже в глубокой глубинке сотрудники страховой компании могут объяснить разницу между условной и безусловной франшизой, рассказать про лимит ответственности, разницу между пропорциональной выплатой и выплатой по первому риску. Не поверите, но с методами мат статистики и актуарными расчетами там люди тоже знакомы. Не нужно недооценивать людей. Так всегда случается в крупных компаниях, рвд сливаются на фонды гк, а убытки гк размазываются по регионам, ведь регионы все равно ничего «не понимают» и права голоса не имеют. Все равно не понимаю логики, зачем вкладывать безумные деньги в техническое пере оснащение, ремонт офисов, в покупку программного обеспечения, чтобы потом так скоропалительно свернуть продажи. Это уже не экономика, это только политика. Работа иностранных компаний в РФ под вопросом?
Автострахование в РФ под вопросом, я бы так сказал. В его нынешнем виде уж точно.
управленческие стратегические ошибки лучше признавать раньше, чем позже… это позволяет избежать еще бОльших убытков… хотя тут, как говорится, еще надо посмотреть чем все закончится…
Добрый вечер, коллеги.
Я — житель «Новой России», в смысле крымчанин.
Не понимаю, чего Вы так все завелись:
1) из года в год мы зарабатываем на страхователе, который является нашим кормильцем. Поэтому мне интересно, есть ли на этом сайте хоть один КОРМИЛЕЦ?!
2) все списывается либо на регулятора, либо на неумелый иностранный менеджмент
3) кто-нибудь из Вас пришел к своему генеральному и сказал: «ты не умеешь руководить, ты — плохой менеджер»? Если нет такого героя, то лучше молчите.
4) Кто-нибудь из Вас посмотрел на украинский опыт, когда премии ниже, а доходность по ОСАГО выше?
У меня в бывшей Компании один из топов — венгр, который «пашет» больше и лучше, чем Васильева в первый год работы в «оборонке». Другие — местные бойцы, понявшие, что бизнес делают люди, а не админресурс.
Вывод: надо пахать, не забывая о КОРМИЛЬЦЕ, и оставаться нормальным человеком. Не можешь при этом защитить свою позицию — иди и работай водителем такси, знающим все и вся.
Целиком поддерживаю Carisona. Действительно, надо чтобы СТРАХОВЩИК, в целом, как компания, работал честно, а для этого каждый из персонала страховщика должен быть максимально честным и требовательным- к себе и работодателю. Да именно так. Иначе компании будут исчезать с рынка, как это происходит сейчас, многшие из нас, позиционируя себя правильным наблюдателем, будет продолжать брюзжать, ругать и т.п, совно не из нас состоит СТРАХОВЩИК. Большинство действительно (от ген. директоров до менеджера) как бы работают, но вот только на поверку итоги плоховатые, как для страхователей, так и для самих сотрудников страховых компаний, иначе бы компании не закрывались.
Что касается опыта Украинских страховщиков, то я могу обратить внимание на опыт Казахстана, где на 8 лет раньше (1995г) ввели ОСАГО и многие проблемы, по которым сейчас ломаются копья, изначально были решены правильно. Например- выплаты за вред здоровью в фиксированной сумме за каждый день лечения, отсутствие абсурдного коэф-та преимуществ. использования ТС и т.п. НО по опыту работы во многих Российских СК могу сказать, что здравые решения в страховании (и не только) происходят, но как правило, с опозданием в несколько лет. Возможно самит СТРАХОВЩИКИ не заинтересованы в решении насущных проблем страхования, в частности ОСАГО. Есть пословица от народа, а народ редко ошибается, «кому- война, а кому -мать родна». Откаты БАНКАМ, АВТОСАЛОНАМ, крупным и не очень ПРЕДПРИЯТИЯМ за успех на тендерах, повышенное КВ БАНКАМ, выбор странной, неизвестной на рынке экспертных услуг компании-оценщика, ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ урегулирования убытков в Москве, сокращение штата в регионах, отсутствие запроса на сотрудников-профессионалов- ВСЁ это указывает на исскуственность такого положения. Кому то это всё это по душе. Кто-то имеет на этом дополнительные доходы. При таком раскладе, вся вертикаль страховщика по линии: Руководитель в г.МОскве-подчиненые в центр.офисе- директора филиалов -сотрудники филиалов, строится по принципу личной преданности, отсутствия точки зрения у подчиненного, т.к. точка зрения уже заготовлена вышестоящим руководителем и надо её придерживатья, и не важно, что позиция вышестоящего, даже наносит вред компании (такое бывает).
( Когда СТРАХОЩИК говорит, что уходит с рынка прежде всего из-за высокой убыточности в ОСАГО, КАСКО, он констатирует то, что видит на выходе. Хочется спросить такого страховщика, где ты был раньше, что ты сделал для исправления ситуации? В общем, господа руководители различных уровней страхового рынка, начните работать честно на своем уровне, начните отстаивать свою точку зрения, не бойтесь своих вышестоящих товарищей, принимайте каждый день правильные решения. Может тогда что-то начнёт меняться в лучшую сторону. Прошу не гневиться и не отвечать тех пахарей страхового поля, которые слабы в поджилках, позиция которых состоит в том, что ничего изменить нельзя, что все сотрудники СК кому-то подчиняются, что не они устанавливают правила игры, что не успеешь даже подумать и сказать, а тебя уже уволили и т.д. и т.п. Это всё из жизни слабаков и наблюдателей. Чем больше будет не равнодушных и меньше приспособленцепв в среде страховщиков, тем легче будет подготовить почву для позитивных изменений не страховом рынке. Иначе :" 3) кто-нибудь из Вас пришел к своему генеральному и сказал: «ты не умеешь руководить, ты — плохой менеджер»? Если нет такого героя, то лучше молчите..."
Подпишитесь на новостную рассылку ASN Daily
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах