Коммерсантъ | 13.11.2017 08:00 | Татьяна Гришина

Перестраховка от санкций

Татьяна Гришина — о том, как государственный проект может превратиться в рыночный бизнес
Задуманное для одних целей предприятие вполне может служить другим. Так, национальный перестраховщик (РНПК), созданный ЦБ в качестве емкости под «санкционные» риски, которые невозможно перестраховать вне РФ, планирует нарастить портфель и за счет клиентов, для которых нет ограничений на этом рынке,— перестраховывая имущество и занимаясь защитой от катастроф и авиационных рисков. По словам зампреда правления РНПК Натальи Карповой, на этой неделе компания объявит тендер по выбору брокера, который обеспечит защиту «несанкционным» рискам в портфеле РНПК.
Материнская гарантия ЦБ у компании есть только под «санкционный» бизнес — его РНПК может перестраховывать на сумму до 50 млрд руб. В остальных случаях перестраховщик может оставить на собственном удержании не более 5 млрд руб. риска по одному договору. По закону РНПК с уставным капиталом в 71 млрд руб. должна размещать у себя еще и риски госзаказа, к ним могло добавиться и страхование жилья граждан от чрезвычайных ситуаций — но проект об этом надежно завис в Госдуме на пути ко второму чтению.

Однако основной бизнес РНПК уже сейчас строит вовсе не на защите клиентов, попавших под санкции. Страховщики обязаны размещать у РНПК 10% всех рисков, которые они отдают в перестрахование — в результате, как говорит глава компании Николай Галушин, в собранных премиях на «санкционный» бизнес приходится менее 20% (всего за девять месяцев собрано 5,3 млрд руб.). Более того, в этом году перестраховщику уже пришлось отказаться от части «несанкционного» бизнеса на 1 млрд руб. из-за ограничений по собственному удержанию. Покупка иностранной защиты для перестраховочных рисков РНПК (так называемая ретроцессия) и призвана решить эту проблему. «Это защита инвестиций в РНПК со стороны акционера»,— объясняет господин Галушин.

О том, что «санкционные» клиенты в принципе «хороший рентабельный бизнес», в интервью “Ъ” рассказывал экс-глава СОГАЗа Сергей Иванов (см. “Ъ” от 19 февраля 2016). Первые же крупные выплаты перестраховщику обеспечили вовсе не они, а договор перестрахования ТЦ «Синдика». Сгоревший в октябре торговый центр был застрахован в «ВТБ Страховании» на 4,2 млрд руб. и на 10% перестрахован в РНПК — компания уже готовит 400 млн руб. к выплате. Еще один крупный клиент РНПК — также не имеющая отношения к санкционным спискам АЛРОСА, авария на руднике «Мир» которой грозит перестраховщику потерей 900 млн руб. и снижением чистой прибыли до 1,8 млрд руб.— на 33% ниже плана. Этих выплат могло бы не быть, ориентируйся РНПК только на нишу, ради которой она создавалась, но выход на рынок вынуждает ее действовать по рыночным правилам – и искать защиты у иностранных перестраховщиков.

РНПК: рынок страхования киберрисков не развивается, несмотря на наличие угрозы Глава СК «Сбербанк Страхование» Ханнес Чопра покинул компанию, исполнять обязанности гендиректора будет Дмитрий Попов

Комментарии (0)

Нет комментариев

Желаете оставить комментарий?

Если вы зарегистрированный пользователь авторизуйтесь,

если незарегистрированный зарегистрируйтесь.


 
 
 
АСН Daily на ваш Email
Поделиться ссылкой
 
Страховые тендеры на сайте
 за неделю:
 за день: