«Мы готовы принять и портфель моторных видов крупной страховой компании. Наша операционная система позволяет работать с миллионами договоров», – сказал Александр Кондратенков.
Представители компании, присутствовшие на мероприятии, напомнили, что Опора в начале года уже приняла обязательства СГ «УралСиб» по ОСАГО и каско. В результате чего к ней перешло около 8 млн полисов СГ «УралСиб», из которых на момент передачи было активных 60 тыс. полисов ОСАГО и около 10 тыс. полисов каско. Завершить процесс урегулирования всех дел «Опора» планирует в течение четырех лет. Уровень пролонгации по договорам каско, доставшимся компании от «УралСиба», крайне низкий – менее 2%. «Лояльность клиентов сложная. Надо понимать, что «УралСиб» последние 1,5 года практически ничего не платил», – сказал член совета директоров АО «СК Опора» Александр Кананадзе.
По словам представителя компании, собственники некоторых региональных страховых компаний осознают, что период сверхмаржи на страховом рынке ушел в прошлое, поэтому готовы продавать свой бизнес и становиться подразделением федеральной страховой компании. Кондратенков отметил, что «Опора» заинтересована в сделках с теми страховщиками, которые оцениваются по стоимости чистых активов.
«Если мы покупаем компанию по цене чистых активов, глобальных инвестиций не требуется, потому что мы чистые активы и капитал в перспективе полугода присоединим к своей основной компании и фактически не будем тратиться на поддержание капитала в другом страховом бизнесе», – сказал Кондратенков.
«Опора» воспользовалась финансовым положением СК «НАСКО» и купила 84% акций этой компании. Как пояснил Кананадзе, у страховщика из Татарстана были трудности с размещением страховых резервов, а также не оказалось достаточно ресурсов, чтобы выполнить требования ЦБ РФ по финансовой устойчивости. «В момент сделки компания находилась на стадии плана восстановления платежеспособности»,– подчеркнул в свою очередь Кондратенков.
В перспективе планируется объединение «Опоры» и «НАСКО». Принято решение о передаче портфеля «Опоры» по ОСОПО и ОСГОП в «НАСКО», сказал Кананадзе.
СК «Опора» планирует развиваться и получать доход за счет ухода других страховщиков. «Мы движемся с одной стороны, через сделки M&A и, как вы видите, принятия портфелей – это резкие скачки. С другой стороны, есть и органический рост, его никто не отменял, и он составляет 7-10% в год, но при этом через наращивание активов, через прибыльный рост. Это нормальный страховой бизнес, вполне здоровый», – резюмировал Кананадзе.
По теме:
СК «Опора» выплатила 242 млн р. клиентам СГ «УралСиб»
«Опора» анонсировала дальнейшие покупки региональных страховщиков
СК «Опора» в настоящий момент рассматривает ряд предложений о приобретении региональных страховых компаний, и в целом заинтересована в дальнейшем приеме моторных портфелей других компаний. Об этом в среду на пресс-конференции сообщил председатель совета директоров АО «СК Опора» Александр Кондратенков.
Неужели кто-то серьезно воспринимает слова этого шута от ЦБ?
ГовноСиб не платит, а Апора платит )))))))))
Видимо у этой конторы сильные покровители в ЦБ. Нагло себя ведут очень.
Как сказала Алиса в Стране чудес: «Всё чудесатее и чудесатее».
Произведение иностранное, а как точно ложится на происходящее в России ))))
Логика, видимо, конек Александра. Громкое заявление об объединении НАСКО и ОПОРЫ за которым ничего не стоит, если все равно предполагается слияние, то зачем спрашивается портфель в НАСКО по ОСГОП передавать, тем более один из самых прибыльных (http://www.asn-new...)?
А так в принципе ничего нового, у него стиль ведения бизнеса такой выкачать одну компанию и переключиться на следующею (РСТК и еще с десяток мелких компашек).
Еще порадовало про опыт и операционную систему… у компании, которая прибыли никогда не показывала и опыта зашибись как много и операционная система летает просто!
Короче все это смешно, если бы не было так грустно!
«Похоже, мы накануне грандиозного шухера!» (с) Свадьба в Малиновке.
Подпишитесь на новостную рассылку ASN Daily
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах