Господа, у меня вызвал негодование вопрос, поднятый в соседней ветке.
Если некая организация не ставит целью захватить весь рынок России, означает ли это, что она плохая, финансово неустойчивая, плохо платит и скоро рухнет?
Я уверена, что и на Дальнем Востоке, и в Якутии, и в Сибири, и на Урале, и на Поволжье да и в других частях России есть свои крутые местные компании. Я живу в Санкт-Петербурге и буду говорить за Питер и за Гайде, работа которой уж у нас-то видна. Будет такой «анализ региональных компаний на примере «Гайде».
Вот кого ставят руководить страховыми компаниями в топ-20? Зачастую – слепых котят. Они шишки набивают и могут сморозить какую-нибудь глупость в первый год работы. Подчинённые молчат, ибо «я начальник-ты дурак», но по рынку перлы разносятся со скоростью урагана.
А что с Гайде?..
1) Это компания с очень хорошей репутацией. Они платят. Они никогда не лезли в схемы. У них всегда было ТОЛЬКО классическое страхование.
2) Это доступный и открытый для общения собственник. Да, она не позволит застраховать объект на сумму в 3 раза выше рыночной, потому что у продавца план горит. Но ей можно написать жалобу на работу любого сотрудника. Возьмёт и справедливо разберётся. Она дорожит своими кадрами.
3) Все из Питера, знают рынок как свои пять пальцев. Никто там не застрахует объект в паводковых территориях, которые затопляются из года в год (эти территории почему-то являются слепой зоной для топ-20), и там не будут держать агента, у которого по всем пропавшим полисам заявляются тотальные убытки. Это три в одном – забота и о собственном кармане, о тарифах на следующий год и о резервах выплат для клиентов.
4) Пока половина топовых компаний не вылезает из миллиардных убытков, Гайде с завидной регулярностью показывает прибыль.
5) Кто работает в Гайде? Хорошие профессионалы, которые не захотели переезжать в Москву или за границу. В регионах страховые компании уходят с рынка, а профессионалы остаются – это объективная реальность.
6) Это просто напросто обычная региональная компания – ситуация, когда «до центрального офиса не дозвониться» исключена в принципе. Все рядом. Всегда можно подойти к андеррайтеру, к убытчику и спросить «а как вот это правильно и быстро сделать?»
Да, Гайде не лезет на всю Россию. Но они и так не плохо собирают и по СЗФО, в Крыму и на Урале. Им хватает. Возвращаясь к коллективному разуму форума про надёжность компаний http://www.asn-new...: сотрудники Гайде не скидываются на корпоративный Новый год-им всё оплачивает работодатель, у сотрудников условия в соответствии с ТК РФ, они не демпингуют, туда близко не подпустят похоронную команду, там нет дефицита канцтоваров, в активах нет курортов Югры, унитазы не протекают, есть уборщица и никто за опоздание на 5 минут никого не уволит.
То, что там написал один из агентов, никогда не работавших с Гайде, меня поразило – прийти на АСН с заметкой «Ингосстрах и прочий крупняк взыскивает регрессы с виновников, не знавших о необходимости сдавать свой экземпляр Европротокола» — это же предпоследняя стадия унижения агента. Хуже только комбинации Росгосстраха. Это же создание невыносимых условий работы. Да я бы клиенту в глаза смотреть постыдилась бы после того, как с него регресс взыскали, не то что предлагать купить ещё что-нибудь. Это же ненормально. Но крупняк знает-один клиент уйдёт, другой придёт. А компании вроде Гайде каждым клиентом дорожат. Там прекрасно осознают, у мошенников всегда все документы в порядке (я вот лично ни одного прокола с юридическими документами у мошенников не видела, хотя поработала в убытках пару лет). Чувствуете разницу между поводом «поиметь денег с клиента» и «создать долгосрочные отношения с клиентом»? Мне, честно, прям очень обидно за Вас, уважаемый агент. Вот уже палки в колёса Вам ставят, а Вы и не видите для себя альтернативы. Да, это весьма простой способ – выбрать самого крупного. Но только крупняк всю воду на рынке и мутит. РГС не лишили лицензии, по мнению приближённых особ только потому, что он крупнейший, хотя вопрос стоял очень остро.
В заключение хочу сказать. Уверена, что Гайде не одна такая компания на рынке. В каждом регионе есть своя компания, которая прекрасно работает на своей территории. Может быть, как и Гайде, с некоей долей приближения к местной власти. Но та, которая реально дорожит агентами, клиентами и не выкидывает подвыподвертов. Это относится не только к страховым компаниям: есть и местные банки, и сети магазинов, и ликёро-водочные заводы, и производители мебели. Такие стабильные, уютные, «ламповые» компании, к которым я и Гайде отношу. Не это ли самое главное для агента?
Хорошая реклама Гайде…
«На примере». У нас таких до фига.
Ну не до фига, но несколько крепких середняков ещё есть. Штуки 3-4. Это наверное самая крупная и стабильная из таких.
Гыы, только Либерти не говорите, что есть кто то крупнее их. услышите гневную отповедь о незнании рынка и местных реалий
А Вы зря смеетесь. Гайде на самом деле, не смотря на то, что является некой своего рода «белой вороной» является очень клиентоориентированной и правильной компанией, с безупречной за всю историю репутацией и отличными для своего масштаба результатами деятельности.
Я лично не знаю ни одной компании в которой «Генерал» был бы не измененным с момента основания и так же трепетно относился к своему детищу.
А уж действующей компании из «ветеранов» страхового движения, в которой на первое место поставили собственную репутацию публично, я вообще и не припомню. Из недавних примеров только Тинькоф, но это еще новичок совсем на рынке, так что их пример не показателен, да и меньше они гораздо по сравнению с Гайде.
Так что действительно региональных, хороших компаний их осталось не много.
Гайде одна из них.
Редкий случай достойной работы страховой компании.
Как можно забыть про компанию Помощь и ее генеральшу с очень талантливыми отпрысками. Это же боги питерского страхования и жкх. Младший пупсик особо талантлив, а каким слэнгом он владеет!
Не реклама, а крик души,
все по делу!
Полностью согласна с автором. Всем уже давно понятно, что крупные компании неповоротливые и бездушные к своим клиентам. Клиент для них просто купюра разного достоинства. Общение с тех. поддержкой сравнимо с беседой в палате №6 А.П. Чехова…
С Гайде лично сталкивалась, оформляла электронный полис, все просто и понятно, без выноса мозга. Сотрудники приветливые и искренне желают помочь.
Не реклама, просто факт. Жаль, что в нашем регионе нет их.
Поддерживаю и Ваш патриотизм, и Ваше возмущение в адрес «крупняка». Название компании не имеет значения, главное — отношение к клиентам и квалифицированная команда. Будем надеяться, что у таких компаний есть будущее,
и что их не вытеснят с рынка зажравшиеся акулы.
Многих вытеснят. Почти всех региональных «зачистят»,
но для статистики несколько оставят для показателей.
У кого «крыша» есть в правительственных кругах, те и останутся,
а остальных смоет волной.
На сколько я знаю у Питерских есть большое преимущество перед… ну например Саратовскими или Краснодарскими компаниями. У нас вся политическая элита имеет отношение или вышла из Петербурга. Все знают что свои своим помогают. Уж больно мощный капитал стоит и крайне авторитетные люди за ним в данном частном случае.
Так что можно быть уверенными что одна компания из этого не большого списка «для статистики» уже известна.
Думаю их будет не больше десятка.
Кто остальные?
Я побурчу, пожалуй.
Выбранный Вами никнейм явно относит к одному известному политическому ролику.
А вот политота на АСН-не есть хорошо.
Да Вы там бурчите, бурчите.
И это… Вы держитесь там. Всего Вам доброго. Здоровья Вам и хорошего настроения.
Statistik,
тут еще может быть вопрос по моей теме: «Во многих ли банках Гайде есть в списке страховщиков, с которыми можно заключать договоры страхования тех же объектов залога?»
Причем вопрос не в требованиях банка.
Добрый вечер! Вот тут не ко мне вопрос, честно скажу, у меня как-то знакомые в основном классику страхуют. Если тут есть сотрудники Гайде, отзовитесь, пожалуйста.
Гайде ограниченный список банков и она аффилированна к банку «Санкт-Петербург», но основной собственник экспедиторская компания.
Все мы знаем чей это банк.
Это совсем не простой банк в нашем государстве, хотя его так же, как и Гайде никто в Москве не знает.
«Знатоки» тоже скажут «помойка».
«Знатоки»-то да. Подумаешь, 18-е место по активам.
Вроде было 17…
Это при том, что работает всего в трёх регионах.
Представьте если бы это был Российский размах…
Банк господина Савельева и К.
И не надо надумывать, чей еще он может быть…
Йонас, все жители Петербурга знают у кого «красные „“усы» и чей это банк по правде. Здесь комментарии излишни.
Недавно видела в отделении газетку, в которой указано что через 3 года банк должен быть в ТОР-5 банков страны.
Вот так.
Недавно видела статистику, всего в прошлом году около 100 банков в выгодоприобретателях, около 10 основных — кроме Санкт-Петербурга, есть сетелем, мерседес банк, принимает Райффайзен, тойота банк и другие банки производителей. Но никто и не говорит, что компания универсальная — есть направление КАСКО, в котором она хорошо себя чувствует благодаря команде в Санкт-Петербурге.
Statistik, присмотритесь к филиалу в г. Наб. Челны, у нас эту контору называют «пылесосом», ОСАГО оформляют на все что движется (маршрутки, убыточные клиенты). Да и с убытками не все хорошо (при оформлении все нудно, не понятно. Вместо направления на осмотр выдают визитки с адресом оценщиков).
Мне есть через кого передать эту информацию. Про пылесос слышу в первый раз.
Чисто не там, где мусорят, а там, где убирают.
А кто в Челнах заслуживает внимания — хорошо работает?
Подмосковье работает там изо всех сил http://www.asn-new...
У нас тоже в Нижнем слабая команда. Выполнять план могут только неликвидом. Сменили уже троих, но пока не нашли понимающих. В регионах с кадрами сложно.
Все от людей. Все от людей…
От людей все зависит не только в Нижнем, но и по всей стране.
Руководство ставит планы и *******ет за их выполнение, а если компания не известная на региональном рынке, у нее нет поддержки, то и развиваться там очень сложно.
Агенты наверняка не верят в компанию, им Ингосстраха, Альфастрахования и Ресо хватает, зачем еще кто-то. Реальной практической работы нормальные клиенты не видят в силу масштаба деятельности, поэтому стекается все что не попадя и ведь берут.
Ведь план продаж почти закон.
Не от хорошей жизни начинают страховать «шлак», скорее от того что выхода другого не видят. Хотя это легкий путь. бороться и работать правильно сложнее. ну или есть интересы. Знаю что в регионах сложно полис купить, а за страхование ГАЗЕЛЬКИ могут неплохо «на лапу» дать.
Statistik
Региональных компаний в РФ остались единицы по сути.
И с каждым годом их будет всё меньше и меньше.
Хотя, например, в Германии страховых компаний более 1 500.
Региональных компаний становится меньше, но эта заслуга и собственников, и топов страховых компаний, и регулятора, который не скрывает, чем меньше субъектов страхового дела, тем ему лучше.
Но если брать высказывания Статистика, то как-то все наиграно.
Не будем касаться Гайде, но там тоже хватает скелетов. Но есть позитивные моменты, что тоже радует.
Между прочим, по Гайде делали анализ, питерских товарищ, который проводит семинары для страховых агентов.
По топам. Часто их набирают не по профессионализму, а за приближенность к собственнику, лояльности к собственнику, и возможности принести допдоход собственнику, а тем более себе.
«Эффективные менеджеры» это отдельная песня.
Здравствуйте, Йонас! Косяки у всех есть-я про это в посте про Крым таки написала.
Писала от души. Финансовой выгоды от поста не имею совсем.
И да, в топ-компаниях и правда близость к телу может сыграть ключевую роль.
Здравствуйте, Статистик!
А почему Вы думаете, что я закладывал финансовый смысл в Вашем посте?
У Вас может быть разная мотивация, например, банковские интернет-услуги.
Я так подумала, потому что Вы сказали про наигранность.
Про мотивацию с банковскими интернет-услугами не поняла. Если перефразируете, буду благодарна.
Просто пример.
Ааа, не. Мне просто безумно обидно и за Гайде, и за АСН стало.
Я ниже 15.04.2017 в 13:34 подробно расписала причины. Правда, краткость-не мой конёк, уж извините.
И что показали АНАЛИЗЫ?
ЦБ в основной своей массе реагирует достаточно справедливо и резонно, отзывая и приостанавливая действий у компаний, у которых не все хорошо с резервами или убыточностью. Все делают правильно.
Лучше «мыльный» пузырь лопнуть пока он еще не такой большой.
Чем раньше, тем дешевле обойдется.
Главное в погоне за ведьмами не зачистить светлых.
В то же время страховые компании упорно успевают вывести активы.
Мне ещё кажется весьма огорчительным, что ЦБ сначала вводит требования, приводящие к доп. затратам (увеличение уставного капитала, введение нового плана счетов, введение кураторов и т.п.), а потом эти компании будут «лопать».
Но в главном соглашусь-светлых зачищать не надо.
Главное чтобы регулировали, регулировали, да не зарегулировали.
А с исполнением конечно беда. Когда уже все, то и все что можно безболезненно и безнаказанно «спасти» уже «спасают». Ну а то, чего не получилось, то уже остается кредиторам на растерзание. Бегают потом несчастные, в т.ч. здесь на форуме, ищут где же счета были у компании Х…
Зачищать будут многих. светлых, темных, серо-буро-малиновых.
Каждый раз, когда собственники страховых перестают верить в прибыльность бизнеса, самые светлые будут падать.
Очень грамотно, почему не все хорошо, что из топ 10, и не все плохое, что не гигантских размеров.
) там схемотозят все.
Я например всю жизнь проработала в топ 5 до ГАЙДЕ.
Как же оказывается приятно работать в компании, в которой ты можешь пообщаться с тем, кто это придумал. И получить четкий ответ почему так и зачем. И в андеррайтинге, и в убытках, и в продажах.
Да, мне как продавцу из топ 5 не привычно, что не все виды детально проработаны, и не все виды в принципе беремся страховать — в топ пять обычно есть весь перечень.
Но если есть ниша, в которой компании нравится работать, то продукт очень красивый и его просто продавать.
И действительно, схем нет от слова совсем. И это жестокая позиция собственника.
Нам, пришедшим из топ пять на это странно глядеть
Региональные компании типа Гайде, Стража, Стерха Южурал Аско по осаго платят в нашем регионе (Воронежская область) вроде бы не плохо, но, слишком пристально рассматривают каждый убыток, практически под лупой. Если раньше во многих ск каждый убыток фильтровался через собственную службу безопасности, то сейчас все эти небольшие компании отдали функции безопасников неизвестно откуда взявшимся ИП и ООО, которые цепляются за каждую запятую в справках, за каждую царапину, которая не относится к аварии. Ни дай бог у эксперта появится какое-либо подозрение относительно обстоятельств аварии — сразу же начнут как гиены вгрызаться в потерпевшего, в виновника и в гаишника, который всё это оформлял. Так что ни дай бог вам попасть в ДТП и обратиться в одну из этих ск, после общения с их экспертами у вас начнёт дергаться глаз и появится мания преследования. Кстати именно по этой причине мелкие ск показывают рост, они тупо экономят свои выплаты и всеми правдами и неправдами давят на потерпевшего, вплоть до вызова на, по их мнению подозрительное Дтп, наряда полиции и принудительного подписания соглашений о дополнительном осмотре авто с пристрастием ( по закону кстати нет такого понятия как дополнительный осмотр). Только через кучу нервов и седые волосы можно получить ту самую хорошую выплату по осаго. Кстати, при том что эти компании находятся в разных регионах страны, осмотр по их убыткам почему-то производит всего одно ип, может они вовсе и не мелкие региональные, а просто раздробленая на несколько частей одна крупная контора?
«Региональные компании типа Гайде, Стража, Стерха Южурал Аско по осаго платят в нашем регионе (Воронежская область) вроде бы не плохо, но...»
"… можно получить ту самую хорошую выплату по осаго."
Ну что тут скажешь…
Во первых — не от хорошей жизни компании ведут себя так
Во вторых — хороших выплат по ОСАГО не бывает, просто должно хватить на ремонт, хотя многие привыкли к тому что еще прилично останется после этого.
В третьих — Если платят хорошо, то радуйтесь, а не возмущайтесь. Многие крупные компании этого вообще не делают.
Об этом пост.
п.с. Если говорить про ИП и ангажированность — то напишите директору Гайде, тут все говорят о ее контактности и доступности. Напишите потом отзыв о том, на сколько это правда и удалось ли повлиять на ситуацию.
Вот последний совет мне кажется весьма годным.
Смысл статьи наверное в том, что и грамотные команды регионалов — это хорошо.
На самом деле регионалы выживают в основном на адм. ресурсе либо в богатых регионах.
Либо они разоряются и могут даже сесть (бедняга Саша Меренков).
Либо они продаются (вроде как ЮжуралАско Любавин продал СОГАЗУ?).
Либо у них тоже не всё чисто (пример покойного Акермана из Коместры с МРСС).
Но что царапнуло — какая-то патологическая ненависть к РОСГОССТРАХУ, граничащая с паранойей…
Сразу вспомнилось — Трамп бросил бомбу, казалось бы, при чём здесь Лужков?
При чём тут РГС и проблемы регионалов?
Казалось бы, если РГС такая бяка, регионалам проще…
Нет, надо обязательно харкнуть в умирающего монстра, и сразу пропадают последние остатки уважухи к автору.
А кто то как Плато собирают деньги и уезжают на Кипр. Откуда брались поступления у Плато тоже не секрет.
Мне очень жаль, что Вы почуствовали себя оплёванным, поэтому прощаю Вас и отвечаю на Ваш комментарий.
Вы могли заметить, что поводом к написанию этой заметки стали комментарии к соседнему посту, в который пришёл участник и написал с десяток комментариев, в которых полил *овнецом несколько компаний, включая Гайде. О Гайде я в Питере не слышала ни единого плохого слова: ни от агентов, ни от работающих там моих однокурсников, с которыми я дружу 10 лет и с которыми у нас весьма доверительные отношения, ни от своих преподавателей, которые анализировали финансовые документы Гайде.
При этом единственным аргументом пророчества о скоропостижной кончине всех, кто не входит в топ-10 было то, что они не входят в этот топ.
Меня это удивило, и я решила посмотреть, а кто ж это такое пишет, быть может, это представители ЦБ решили «вбросить инсайдерскую инфу» и предупредить рынок о том, куда не надо идти?
А оказалось, что это человек, работающий агентом. Хотя агенты бывают разными, и я лично знаю несколько очень крутых и оверквалифицированных людей, занимающихся продажами, я бы не смогла отнести этого участника к данной «касте», ибо:
1. Сделал в заголовке из 5 слов «Суброгация от ИНГОСТРАХа при Европротаколе» 3 ошибки (перепутал суброгацию и регресс, написал «Ингосстрах» с одной «с», а «Европротокол» через «а»), т.е. сразу показал незнание профессиональной терминологии и брендов.
2. Сообщил, что принципиально не станет продавать Тинькофф, хотя тот с агентами не работает в принципе. Набросил ярлыков на всех, кто ниже топ-10. Не знал о том, что с клиентов взыскивают регрессы при непредоставлении своих экземпляров европротокола, когда это уже год-полтора по всему рынку практиковалось. Т.е. показал полнейшее незнание ситуации на рынке.
3. Делает выводы о том, что будет делать ЦБ со всеми, кто не входит в топ-10, не на основании того, что у него папа в ЦБ работает, не на основании того, что он видел своими глазами, а на основании исключительно своих домыслов.
4. Делает выводы о финансовой устойчивости компаний из топ-10 исключительно из того, что они большие. Т.е. квалификация примерно как у дементной бабушки, которая не в состоянии разобраться, какой банк страхует вклады граждан, а какой не страхует, и она предпочтёт сохранить свои средства на сберкнижке с процентной ставкой 6% годовых, вместо того, чтобы получить 9,5% в банке «Открытие». Но бабушке-то простительно.
5. Искренне верит, что для ряда крупных страховых компаний главное-это чтобы клиент был доволен. То есть он не то что не имеет долгосрочного опыта работы на страховом рынке, он даже и не подумал залезть в отзывы о страховых компаниях и своими глазами увидеть, что из перечисленных им компаний не все даже на жалобы клиентов реагируют.
6. Ну и общий уровень культуры. Не видела, чтобы приличные люди себе такое позволяли.
И вот что получилось? Что на АСН может прийти не то что не эксперт, а человек, занимающий стартовую ступень и просто лёгким движением пальцев по клавиатуре реально опустить и 25-летнюю деловую репутацию компании на основании, высосанном из пальца, и имидж Агентства страховых новостей, в котором, получается, экспертами могут выступить неофиты от страхования.
Когда я о чём-то пишу, я пишу либо из личного опыта, из лично мне сообщённого инсайда, я могу обобщить то, о чём хором твердят или спорят в кулуарах, или о том, о чём уже писали авторитетные источники. На АСН есть и Рональдо, и Советчик, они из разных лагерей, даже, я бы сказала, с разных сторон баррикад, но они оперируют фактами. Но вот так огульно, без фактов?.. Клевета в чистом виде, на 200+ страховых компаний разом!
У меня первое желание было – дать ремнём по попе, ибо бессмертны слова Булгакова, вложенные в уста профессора Преображенского: «Вы стоите на самой низкой ступени развития, <…> Вы ещё только формирующееся существо, <…> и вы в присутствии двух людей с университетским образованием позволяете себе с развязностью совершенно невыносимой подавать какие-то советы космического масштаба и космической же глупости о том, как <…> вам нужно молчать и слушать, что вам говорят»
И вот такой неофит, который пришёл на сайт сообщить о протухшей новости об очередном относительно честном методе отъёма денег у населения, начинает пропогандировать «страховаться надо у тех, кто ведёт себя неклиенториентировано». Меня это возмутило. Вот он пришёл, и поливает грязью Гайде. А страховал бы он в Гайде клиентов-им бы не влепили регресс, они клиентов ценят. И всё автору божья роса, выплаты страховщик режет – да и ладно, зато бренд. С клиентов деньги взыскивает за оплошность – да и ладно. Это клиент же должен был каждый день все законы перечитывать, и неча ему навстречу идти, дураку такому.
Я поставила себе целью донести до участников, прежде всего, агентов, те достоинства, которые позволяют региональным компаниям работать с прибылью (гарантом того, что страховая компания не сбежит с рынка). Хотела обратить внимание и на негативные моменты работы крупняков.
Я, может, и правда несправедливо поступила, написав о них только негатив. Исправляюсь: при том, что я считаю, что недостатки Росгосстраха перевешивают его достоинства, всё-таки Росгосстрах хорошо платит по стихийным бедствиям, и в этом они образец скорости и достаточности выплат – пример всему рынку. Кроме того, несомненным достоинством Росгосстраха является наличие офисов во всех регионах России, и это по праву зачастую играет решающую роль при тендерах на корпоративное автострахование федеральных компаний. Тут конкурентов и правда нет. Я писала об ранее, но давно.
Смысл статьи в том, что команды регионалов, которые не страхуют что ни попадя и хорошо знаю рынок — это хорошо. К слову Гайде имеет и административный ресурс, и находится ну, скажем так, в дотационном регионе.
Кончают компании по-разному.
Вы привели сейчас в пример «кончину» трёх компаний, причём не все они прекратили своё существование плохо. А сколько живых? Немало.
РГС это совсем плохой пример. Это действительно в большинстве своем образец АНТИ клиентской ориентации.
Есть Альфа, РЕСО, Ингосстрах, ЭРГО, Ренессанс и некоторые другие, которые оказывают достойный сервис и качество услуг высокого уровня. Правда везде есть исключения.
Так например я всегда лично считал РЕСО образцовой компанией, но это было раньше, а сейчас эта компания потихоньку, но поступательно начинает превращаться в РГС по своему подходу.
Пока еще часто работает «старый» имидж компании, но эту компанию уже язык не поворачивается назвать эталонной.
Сервис действительно упал.
Проблема сервиса и отношения с клиентами на мой взгляд сейчас важнейшая, но упорно отодвигаемая страховым сообществом на второй план.
> упорно отодвигаемая страховым сообществом на второй план.
Я бы не стала называть этот план вторым.
РГС-да, не лучший пример. У меня есть очень близкие друзья, которые некогда там застраховались, несмотря на нелучший имидж. Я предупреждала, но они сказали «да у папы там друг такую должность занимает»… Я предупреждала. Ну, в общем, практика показала, что я была права.
Меня от фразы «Ингосстрах оказывает достойный сервис» передёргивает, ну да ладно.
А с РЕСО что не так?
Почему вас так сильно (или не очень) передергивает? Что не делает такого Ингосстрах, что делают лучшие компании вашего личного рейтинга, как понимаю Гайде там №1? Поведайте пожалуйста, очень интересно.
Конечно же Гайде не может быть номером 1, да и вроде они не сами активно этого хотят. Тут о другом. Что региональные компании есть и не смотря на их общую не известность на рынке это совсем не означает что их должен кто-то закошмарить. Злой и беспощадный ЦБ закошмарит должен закошмарить в ближайшее время мелких и средних страховщиков?
Вы чего там курите, господа…
Ни одну СТРАХОВУЮ компанию ЦБ ещё не закрыл. Все кто выбыли-схематоз, недорезервирование, сомнительные инвестиции, фиктивные активы.
Те страховщики, кто хорошо ведёт бизнес и не убыточен-те и будут работать. Кому они нужны?
Про Гайде ничего не скажу, посмотрел отчетность достойная, люди известные, уважаемые. За что их должны кошмарить, что за фантазии?
Все такие фантазии от отсутствия практики и реального понимания причин санкций ЦБ. Вестник цбр читайте. Там есть масса интересного.
Про крупные компании удивитесь очень, на сколько там все хуже и как много замечаний к ним
Все плохие одна, Гайде хорошая…
Речь не про гайде, есть нормальные региональные компании, но их зачистят скоро.
Хороших страховых не бывает,
бывают клиентоориентированые
и не клиентоориентированные компании.
Эта одна из клиентоориентированных компаний.
Мне например как агенту работающему с КАСКО и юрлицами очень жаль что они в Москве не работают.
Один из моих клиентов Московский филиал института СПБГУП ни в какую не хотел переходить с них, так и не смог перетащить, хотя страхую там несколько физлиц давно.
Пришлось работать через Питер на не очень выгодных условиях, хотя условия по страхованию КАСКОу них очень даже интересные.
Почему же не работают? Очень даже активно работают. Скажите как с Вами связаться, скажу как можно с ними поработать в Москве.
Напишите на почту strahovkanaavto@yandex.ru
Ну и можете здесь написать, может кому будет интересно.
Гайде не одна.
Гайде просто отдельная история. Она особенная.
Не нужно «мифы» создавать.
Работайте достойно и вас будут обсуждать.
Гайде может компания и неплохая, но в качестве Страхователя мне бы в голову не пришло страховать у них каско, например. Где страховать осаго разницы нет. Страхуюсь только в Ингосстрахе, хотя работаю в другой страховой компании, понятно, что услугами агентов не пользуюсь. Убытки платятся, замечаний нет.
Ну в Россгострахе и Согазе я бы тоже страховать ничего бы не стал, как и в Гайде или Помощи.
Если бы Вы жили в Петербурге, то Ваши рассуждения были бы обратными, скорее всего.
Проблема крепких региональных компаний скорее в отсутствии понимания условий работы на других региональных рынках, сложность подбора достойных кандидатов из чего вытекает масса проблем.
Регионы это вообще очень хлопотно и сложно. Везде пытаются «ворочать» и «схемничать», за всем нужно следить, а это сложно. Нужно выживать, поэтому региональные компании часто так и остаются региональными, поскольку они знают рынок, тут есть поддержка, прикрытие, свои люди.
На примере Гайде это очень высокая узнаваемость в Санкт-Петербурге и достойное качество работы, профессиональные сотрудники, но в регионах по сообщениям на форуме становится понятно что работают по другому.
Все зависит от людей!
А я специально не покупаю продукцию крупных производителей. Ни хлеб, ни Колбасу. Мне не нравится конвейерный подход. Хлеб я покупаю у армян, а колбасу беру от егорьевской фабрики.
Да, это дороже чем масс-маркет, но мне не нужно конвеерное массовое производство и очереди.
Как пример региональным компаниям проповедующим такой-же подход — всегда есть место в премиальном, более дорогом сегменте. Мне кажется Гайде, как пример от страхования, может проследовать в этот сегмент и быть там достойным игроком. Если учесть что эта ниша сейчас не так конкурентна, как массовый сегмент, то удача там возможна.
Смелость города берет.
Ну или кто-другой свято место займет)
За навязывание допов отшлепают, а больше объяснить дороговизну нечем. Кому интересно примерно знают цену облигаторов на автокаско.
К сожалению, многие региональные компании находятся в зоне риска и могут покинуть рынок. Их финансовые возможности зачастую не позволяют конкурировать с крупными игроками в плане КВ, поэтому львиную долю их портфеля составляют моторные виды. Данных за квартал пока не видел, но по итогам двух первых месяцев, например, выплаты по ОСАГО практически сравнялись со сборами. В региональных компаниях ситуация несколько лучше, но убыточность уже тоже подходит к 100 %. Среди наиболее часто упоминаемых причин такого положения дел — последствия повышения лимитов, действия ЗПП, совсем не лояльной к страховым компаниям судебной практики, деятельности недобросовестных юридических посредников групп страховых мошенников. Касаемо последних, нельзя не согласиться с Сергеем (23:05) в том, что они «слишком пристально рассматривают каждый убыток». Подавляющее их большинство- это ПВУ. Получается, что они работают на «дядю». Принцип некоторых других страховщиков — платить всем. Деньги примерно в том же объеме вернутся от страховщиков виновников. Никаких тебе расходов на безопасность, на досудебные экспертизы, судебные издержки, штрафные и другие финансовые санкции. В этом смысле показательна позиция нашего крупнейшего страховщика в этом сегменте — заниматься только убытками в рамках традиционного ОСАГО. На ПВУ, видите ли, у него не хватает ни кадров, ни сил, ни времени. Мало того, что сам получил убыток в 17 миллиардов- это только по выплатам, на считая судебных расходов, РВД и т. д. Подобным отношением еще и «просадил» весь рынок- за все заплатили коллеги по цеху. Другая проблема для региональных компаний- это часто несвоевременные взаиморасчеты между участниками соглашения, что также не может не отражаться на их финансовом состоянии. Думаю, что с введением «натурального» возмещения ничего не изменится. Все это подтверждает высказываемую многими необходимость возврата к урегулированию убытков по правилам традиционного ОСАГО.
1)«финансовые возможности зачастую не позволяют конкурировать с крупными игроками в плане КВ»
Вы знаете, в ЦБ одним из негативных факторов влияющих на оценку платежеспособности и обеспеченности резервамя является ПОКАЗАТЕЛЬ агентского вознаграждения. Как Вы написали КВ.
2)«В региональных компаниях ситуация несколько лучше, но убыточность уже тоже подходит к 100 %» Не знаю о чем речь, но специально посмотрел статистику Гайде по КАСКО и обнаружил что среди всех компаний из первой тридцатки(больше не смотрел) у этой компании лучший показатель по ККУ.
Лучше чем у Ингосстраха, Ресо и других серьезных профессионалов.
Для меня это говорит только о высоком профессионализме кадров в таком сложном и испорченном сейчас виде как автострахование. Есть еще пара заметных профессионалов с регионов, но они меньше заметно, это однако их не сколько не портит.
Этих бы людей собрать в объединение региональных компаний.
Собственно, Дальний Восток и Якутия — это тоже Сибирь.
Региональные страховые компании в РФ уже умерли как класс (причём, давно), увы. Dixi.
И кто же тогда эти 200+ страховых компаний в реестре ЦБ?
Статисты, которые там присутствуют для статистики с целью создания видимости наличия в РФ страхового рынка. На досуге посмотрите долю страховой премии, приходящуюся на московские страховые компании — вопросов больше не возникнет. И так во всех сферах бизнеса: весь крупняк, так или иначе, подмят Москвой (по бумагам — Кипр, Виргинские острова и прочее) и почти все вопросы по страхованию решаются в Москве же. С местными страховщиками если и готовы работать, то максимум персонал по ДМС от укуса клеща страховать.
А чего «статистом» называете, а не «статистиком»? Почему «куснуть» хотите?
Странно, почему Вы не используете термин «концентрация». Незнаком что ли?
Мне несколько неясно, при чём тут московские страховые компании? В Москве климат волшебный? Почему в Московских страховых компаниях вопросы решаются в Москве не догадываетесь?
Да-да, рассказывайте людям, поработавшим на страхователей в регионе, чем офигенна работа с москвичами, а не с местными компаниями.
С каких это пор дальний восток стал тоже Сибирью? Ах, ну да, из масквабада- то виднее.
Ну, когда-то так было, да.
Но некоторых мало интересует, что там в Замкадье изменяется.
1 (гость), любезный, если у вас в школе не было географии и вам приходится оперировать исключительно данными Википедии, то это лично ваши проблемы, а не окружающих. И, если что, я к востоку от Уральских гор проживаю, поэтому не очень в курсе с видимостью из масквабада.
Это происки проплаченных троллей! Специальо постят свои посты, чтобы сбить с ходу мысли правильных и разумных читателй и увести дискуссию в другое, географическое русло. Искренне надеюсь на высокую сознательность и профессиональную компетентность страхового сообщества, способное рассмотреть замаскировавшихся троллей и сохранить дискуссию в конетксте темы!!!
Все всё видят :-)
Контекст темы в том, что проблема региональных компаний заключается в том, что бизнес их зачастую не настроен работать в федеральном масштабе. Отсюда много организационных проблем.
Основная проблема сбыта решается как правило самым легким путем, что зачастую приводит только к отрицательным результатам и нарастающему «снежному кому» проблем, который в конечном итоге смывает компанию.
Если компании удается перерости «региональность», в ней на должном уровне поставлена система управления задачами в регионах, на должном уровне находится подбор персонала!!!, то компания выживет и продолжит работу.
Про указанные компании ничего не знаю, никогда их не видел в периметре деятельности, но скажу что за последние 2-3 года их «ушло» уже достаточно много. Более 100 шт. Все работали на московском рынке.
Поэтому агенты сегодня предпочитают не работать с темными лошадками, все здорово пострадали в прошлом году на НЕВАЖНО, НАГА, СКИФ такой был и другие. Сегодня РЕСО, ИНГОС и ВСК дают такие тарифы, которые никаким регионалам не под силу.
Не знаю что из этого получится, но такое впечатление, что «федералы» могут «скопытиться» еще раньше «регионалов»
Посмотрите вон как согласие в конвульсиях лихорадит, историю вложений бывшего акционера «мусолят» трехлетней давности убеждая общественность в том что бывший акционер будет вечно выбрасывать свои деньги.
Вот и не известно кто надежнее, зарабатывающая из года в год компания Г… или всем известная умирающая С…
Statistik, сударыня, перечитайте моё предыдущее сообщение ещё раз — возможно, тогда ответите сами на заданные Вами вопросы. По крайней мере, про статистов.
Опасаюсь в разговоре с незнакомыми людьми различные термины использовать, т.к. возникают проблемы с релевантностью. Тут, вон, даже со статистами непонятки возникли и обиды на ровном месте пошли…
Я его читала и не нашла повода обсуждать это по существу.
Так ведь весь Ваш пост такой — нет повода для обсуждения, т.к. отстутствует сам предмет — региональные страховые компании как класс. 1-2% страховщиков из регионов, которые что-то из себя представляют и могут хоть как-то конкурировать с москвичами — это уровень статистической погрешности. Да и всё верно написала СтрахОвщица — их скоро окончательно зачистят. У меня всё.
1-2% от всего рынка — это 3-5 компаний. У Вас странное представление о страховом рынке России.
Statistik, из всех региональных СК, которые хоть как-то могут конкурировать с москвичами, вспоминается только «Югория». Сразу скажу, что к ней не имел и не имею никакого отношения. Допускаю существование ещё 2-3 подобных компаний, не больше. Таки да, получается, что 4 максимум. И 4 как раз вписывается в интервал 3-5.
А что Вы подразумеваете под словом «конкурировать»?
Statistik, соперничать на равных хотя бы по некоторым видам добровольной «классики», опять же, хотя бы в рамках «домашнего» региона. Сами понимаете, что если в какой-либо отдельно взятой области/крае работают 50 СК, а самый лучший страховщик из местных в рэнкинге по добровольным видам страхования находится на «почётном» 35-м месте, то это уже конкуренция в той же степени, что и между сборными Камеруна и Норвегии по лыжным гонкам.
Я не хочу пересчитывать статистику, лень, если честно.
Вот представьте, что есть страхователь, производитель заморской лабуды какой-нибудь, которая есть в каждом магазине. И есть у этого производителя 15 заводов по всей стране. И продажники этого завода должны «дотянуться» до 99,9% торговых точек страны (чтобы выполнить KPI и представиться в 95% торговых точек России).
И надо им застраховать автопарк по каско. Знаете куда они пойдут? Скорее всего это будет Росгосстрах. Потому что других компаний, которые могут предоставить выплату ремонтом на СТОА в Дагестане, в Чечне, за Уралом в стране фактически нет.
Т.е. да, в Екатеринбурге, Красноярске-это пожалуйста, тут страховщики готовы. А как решить проблему ремонта в городах типа Ноябрьска, Канска, Магадана, Шадринска-об этом страховщики как-то и не думают.
Нет такого, чтобы одна компания, и везде была представлена. Я уж молчу о населённых пунктах с 20 тыс.населения.
Можно застраховать одни машинки в одной страховой компании, другие в другой, и так назаключать десяток договорчиков-другой. Но так, чтобы все ваши хвалёные московские страховые компании веде были-такого нет. Страховщики не хотят идти в регионы.
Вот посмотрите сборы, например, по Амурской области. Кто там в топе? Половина-местные страховщики.
А в Санкт-Петербурге, да, иначе. Гайде вот на 12 месте по страхованию имущества граждан, и на 8 по страхованию авто. Захотите-сами посмотрите, каких гигантов рынка они обгоняют. Ну так Питер — большой город, у нас-то все москвичи активны, тут есть с кем конкурировать региональщикам.
Что-то Вы искажаете действительность уважаемый «Зашёл погостить».
Региональных страховщиков Очень и Очень много. Просто Вы их не знаете. Их хорошо и отлично любят в регионах, в которых они работают.
Если Вас сейчас спросить сколько Вы компаний знаете, предположила бы что Вы назовете 10 легко, еще 10 с трудом, еще 10 если сильно напрягетесь. Все. А страховых компаний еще пару сотен будет и вот среди них есть хорошие, честные и клиентооринтированные.
Гайде например, Пари еще знаю хорошая.
Statistik, Вы много написали по существу, в частности, затронули работу агентов. В случае, если Вы хотите активнее участвовать в продвижении своих идей, и использовать не только площадку АСН, напишите заявку на адрес dmv@rosagents.ru