Участник сообщества

Вам, милая девушка из Питера, с удовольствием отвечу. Именно потому и пишу свои комметарии на излияния Татьяны Михайловны, что читают их такие молодые как Вы и верят, потому что понимать Григорьева Вам сложнее, для этого знаний больше требуется, а у Татьяны Михайловны как в «Колобке», все просто. Есть большие, они обижают маленьких, маленькие тоже хорошие и смелые, пишут в прокуратуру и даже Медведеву, ну борятся значит за рынок. У маленьких бывают волшебные акционеры, которые когда убыток, дают денег. Просто, доступно. Не верьте, рынок может быть только в условиях жесткого его очищения от таких сказочников. Читайте лучше Григорьева.

И отдельная позитивная страница для " Этих, которые не пачкают все до чего могут дотянуться".

Вот и название для странички придумали " Жанна д'Арк российского страхования-рыцарь в сияющих доспехах". Это из разряда «Лучше не придумаешь».

Предлагаю АСН специально для Татьяны Михайловны сделать отдельную страницу. Это уникальное явление страхового рынка не возможно заставить замолчать. Это какое-то абсолютное и безграничное НЕЧТО. Мнение руководителя очень небольшой компании было бы интересно, если бы руководитель осознавал, что каждый сверчок должен знать свой шесток. В противном случае это выглядит жалко и смешно.

Если бы Вам такую ЗП предложили, Вы бы тоже, наверное, не отказались. При этом свободный график посещения.

Во-первых, не стоит так уверенно о процедуре банкротства, если говорю, то знаю. И если Вы одной только фразой -«это внешний управляющий» хотите показать, что Вы в теме, то не стоит. Да, на самом деле, главный вопрос, есть ли деньги? При таком портфеле и таких хронических убытках, их по определению быть не может. Если платить 30% комиссии хотя бы по ОСАГО, то какая должна быть убыточность, чтобы комб убыточн была меньше 100%, а каско? Что до имущественного портфеля ( и прочих видов, которые тоже по убыточности не в шоколаде), то он не настолько велик.
А если Эксперт знает Лесину, как настоящего профи, то нам всем будет интересно, я полагаю, что именно этот профи сделал, а не большие буквы ее фамилии и имени, и уж тем более не аргументы про ломание об колено, это уж точно не о профи разговор.

В России репутация вообще ничего не стоит, а вся финансовая империя России похоже от других рисков ляжет, так что это так, мелочи. Скоро узнаем кто из нас прав.

Просто за 5-6 ярдов можно выровнять фин рез в 0 за 2 года, даже в такой сложной ситуации, в которой находится Гута. В 2008 году можно было выйти в 0 за год, сейчас за 2. Да и паника на рынке розницы позволила бы это. Ведь маразм имеет место. Та же СГ МСК закрывала офисы и ограничивает продажи ОСАГО например, в том числе в Москве. То есть год назад платить 30% комиссии они могли, а в этом году вместо того чтобы снизать до 10%, это им кажется не нужным. чувствуется рука финансистов, план нарисовали, распустили по подразделениям и все, мозг включать не нужно. А куда пойдут агенты и клиенты? Да агенты дорого стоят, ну переводите их в ИП, как РЕСО и ответственность их увеличивается, ИП отвечает всем своим имуществом. Конечно нужно резать административные расходы, но совсем не тем безумным путем создания единого центра ввода полисов, с нашим качеством их оформления это путь к их увеличению (админ расходов), уж лучше перейти только на печатные формы. Обидно, что именно сейчас, когда агенты становятся сговорчивей и более управляемыми, мало кто этим хочет воспользоваться, а ведь полный комплекс мер позволил бы сохранить компанию. А про Гута-клиник, не знаю, но подробно наблюдала финансовые потоки и их результат Медэкспреса, когда компанию выставляли на продажу, там результат в 0 уходил либо в страховой либо в клинике. То есть плюс клиники был в обязательствах (сиречь резервах) страховой. Так что расходы по закрытию составят по моей оценке где то минимум 500 000 000 рублей максимум, если хорошего (сговорчивого арбитражного управляющего найдут)

Ну все логично однако. Ведь пенсионеры, рожденные в СССР и есть те самые русские, защищать которых призывают многочисленные митинги, а вот их дети, рожденные в свободной Украине в нас не очень то нуждаются, они будут жить в Европе, ну а мы сами понимаете где

Уважаемый Владимир Николаевич! Как у Станиславского: НЕ ВЕРЮ.
«Все компании, которые развалились со скандалом, переставали платить, а вот деньги с рынка собирали до последнего вздоха — тут ситуация диаметрально противоположна.»- У Русских Страховых традиций все было один в один- собрались утверждать бюджет, посчитали прогнозируемый убыток, приняли решение о банкротстве.
«Репутационные издержки группы оцениваются в ДЕСЯТКИ млрд рублей — группа не станет так рисковать, т.к. все остальные бизнесы группы (кондитерский, девелоперский, финансовый, гостиничный, туристический, иновационный и многие другие) приносят прибыль и остаются работать в нашей стране. Им просто «не дадут» забыть об ответственности и «кинуть» клиентов и партнеров, да никто и не собирается этого делать.» Три ХА-ХА. Что значит кинуть, банкротство вполне цивилизованный путь ухода с рынка. Про прибыль остальных видов не знаю, возможно кондитерский и дает, но сильно сомневаюсь. Особенно прибыль туристического бизнеса повеселила. Вы внимательней посчитайте, а то как со страховой получится.
«это 5-6 млрд рублей (на счетах компании денег даже больше, плюс уставняк, плюс подкинут акционеры, если потребуется)»- а это уж совсем несерьезно. Если деньги показаны как на счетах компании, то это просто финансовая схема для отчетности, это общеизвестный факт. А вот насчет того что акционеры подкинут в порядке управляемого банкротства, это да, могут как раз для значимых клиентов постараться. Так что если Вы просто клиенты Гуты, не обманывайтесь, расторгайте договоры.