Участник сообщества

прочитала много букв.

давайте теперь вместе придумаем, как с помощью Вашей идеи решить две основные проблемы:

1. высокую КВ
построение предлагаемой вами инфраструктуры + тренд на борьбу с фирмами однодневками только еще больше увеличит РВД, ведь те же самые люди за ту же самую работу не захотят получать меньше

2. среднестатистическую неготовность страхового агента вразумительно отвечать на вопросы страхователя до и после заключения договора.

забавное задание номер один
угадай чей полис осаги у меня имеется.
есть три попытки.

а ты ничё такой геймбой два.
сам то чьих будешь?

мне понравилась красиво нарисованная лопата.
но ведь скоро ею будут рыть мой моск новые агенты.

иногда день вопросов и ответов помогает обеим сторонам продиагностировать здравость механизма принятия решений. а иногда не помогает.

Даат, это Вы как юрист такое заключение делаете или как агент советуете?

мне как женщине-андеррайтеру кажется, что это страхование задним числом, то есть факт сглаза уже произошел и затронул не только ноги певицы, но и моск продюсера

гайз, извините за оффтоп, а в чем прикол страховать только от угона? просто любопытно, вот например человек принимает решение зимой в москве застраховать свой автомобиль только от угона, чем оно продиктовано? это все равно что в африку ехать и делать прививку только от сибирской язвы

знаю, что пора.
но во-первых, пока не вижу ради чего с текилой расставаться.
во-вторых, ждем решения многоуважаемого и справедливого арбитра Kutek

что получает клиент от работы с вами? давайте реально, без красивых слов из буклета. кроме, конечно, доставки полиса в офис.

в чем интерес страховщика в работе с агентом, продающим осаго?
и что считать страховщиком — компанию в целом с ее микроэкономическими целями или менеджеров страховой компании с установленными планами и ожиданием бонусов? да, менеджерам очень даже нужны агенты, потому что во-первых, они откатывают себе часть неофициальной КВ и выполняют план. и каждый уровень менеджеров умеет убедить следующий уровень менеджеров, что агенты — это много денег здесь и сейчас, а технологии и продвижение бренда подождут.
агентский портфель по моторам, как правило, более убыточный, чем прямой портфель. в качестве кв вы получаете треть, а иногда почти половину страховой премии, и вы же наезжаете на страховщика по выплатам, даже если клиент мошенник. и это агентские технологии, которые срабатывают и оправданы жадностью и нестабильностью рынка.
ваше существование и ваши технологии, и прежде всего человеческая жадность, стимулируют возникновение таких субъектов рынка как росстрах, потому что агенты охотнее работают на того, кто больше платит.
платит деньгами клиента. клиента, который ничего никогда не получит кроме полиса. и умный агент это осознает, а тупой верит в чудеса, но оба они продают один и тот же полис росстраха. потому что мы живем сейчас, а не завтра, так? и фиг с ним завтра, и фиг с ним с клиентом?
агенты нужны потому, что так можно заработать деньги, я правильно вас поняла?

и во всем виновата человеческая жадность и недальновидность.
то есть все мы виноваты.
каждый из нас.

и если не будет агентов, жадность все равно останется. так пусть лучше будет больше сытых людей, да? не дай государство куче никчемных людей заработать на осаго, они бы с голоду умерли. согласны?