«различаются два вида огня – дружелюбный и враждебный»
Мне кажется, что этот тезис относит зарождение страхования на более ранний срок, чем 16 век Англии или 14 век Генуи. Есть в этом что-то от камланий огнепоклонников.
«пошутили о роли КБМ и ФНС или серьезно»?
Нет, не шутил. Можете смеяться)))
Конечно, если у нас как бы страхование, как бы КБМ, как бы страховщики и т.д., тогда — другое дело).
Что касается ФНС, то мое дилетантское знакомство с технологиями камеральных проверок подсказывает мне, что это страховщику придется искать сто тонн «правельных полюсов». Ресурса у ФНС хватит, не извольте сомневаться.
За Украину я бы не стал высказываться, тем более по теме налогообложения страховщиков. Их представители здесь присутствуют — им виднее.
А вот мысль про «снижение аварийности на дорогах специальными органами» — перспективная. Надо колоннами ходить по дорогам, с сопровождением собачками. ДТП точно не будет))
Простите, СМ, в чем вопрос? Вы, действительно, не понимаете, для чего существует КБМ? Или задаетесь почти философским вопросом, почему компании, где, по Вашим же словам, «порожден бардак», осуществляют, как минимум, неэффективные действия?
Отменять КБМ — безумие. КБМ выполняет важнейшую роль снижения аварийности на дорогах.
Абсолютно согласен с Scarh Neamhai (А.А. Суворов): это «проблема низкого уровня развития отечественных страховщиков».
Пару раз налоговая служба досчитает налог на прибыль страховым компаниям, не следящим за законностью предоставления скидки за безаварийность, и все станет на свои места. Со стороны страховщиков — жаловаться на неспособность справиться с собственными агентами по этой проблеме — расписываться в непрофессионализме.
Ну, вот – по крайней мере, один сторонник экзекуций перед строем, которые я предлагал в своей последней заметке, появился)))
На самом деле, если обсуждать проблему, поднятую уважаемой noire, по существу, то нужно смотреть глубже. В сентябре мы проводили конференцию для финансовых директоров страховых компаний, и там выступала одна девушка, внутренний контроллер казначейства компании с большой филиальной сетью. По ее откровенным словам, одна из серьезнейших проблем – «селекция» договоров, заключаемых филиалами. То есть, если по договору случается убыток – его пытаются провести через учетную систему задним числом, хотя это практически невозможно сделать незаметно. Если убытка нет, то – сами понимаете. И ловят директоров филиалов на этом незатейливом бизнесе пачками, и увольняют особо шустрых, но в целом – система продолжает работать. Всех не уволишь, кто-то должен филиалом руководить.
Еще один пример. От западных перестраховщиков слышал, что в кризис вновь появилась старая проблема – альтернативное перестрахование через банк. То есть компания вместо облигатора договаривается с банком о кредите на выплату по страховым случаям. Сейчас это не носит массового явления, но характерно отношение топ-менеджмента и собственников к перестрахованию. Ведь договоренность о кредите без них невозможна.
Проблема в том, что для подавляющего большинства менеджеров, работающих в страховании, заработок состоит из двух частей. Первая – официальная часть (порой настолько несуразно высокая, что невозможно объяснить никакими результатами), вторая – то, что сможешь сам наловчить: комиссии, участие в откатах, разного рода «тантьемы» и т.д. И на этом рынок существует годами, и все, включая акционеров, в курсе…
Года два назад мне рассказали историю, случившуюся в компании из ТОП-10. Источнику я безусловно верю. Акционер (единственный!) вызвал гендира и говорит:
— Есть возможность взять на страхование корпорацию «А». Что нам с этого будет?
Пообщавшись с замом, гендир называет число:
— Тридцать восемь процентов.
— Иди еще подумай, тридцать восемь нам готовы дать в СК «Б».
Судя по тому, что они тогда таки взяли на страхование эту «А», то ставка 38% была успешно преодолена.
Поэтому п.п. 1-8 – абсолютно верные для применения – невозможны без кардинальной ломки менталитета нынешнего менеджмента СК. Т.е. без децимаций и прочих экзекуций))
Не… Для белковых форм жизни опасен метиловый спирт. В свое время я даже инструктаж проходил на эту тему с выдачей микродиплома))).
Но прикольнее напитки с мышами, червями, ящерицами и т.д.
Вадим Демченко
25.11.2011 14:11Конечно, интересно. Например, разрешается ли курить траву судьям в окружном суде Онтарио?
К заметке: Пояснения к Оговоркам Института Лондонских Страховщиков II: «Дружественный» и «враждебный» огонь
Вадим Демченко
25.11.2011 13:40«различаются два вида огня – дружелюбный и враждебный»
Мне кажется, что этот тезис относит зарождение страхования на более ранний срок, чем 16 век Англии или 14 век Генуи. Есть в этом что-то от камланий огнепоклонников.
К заметке: Пояснения к Оговоркам Института Лондонских Страховщиков II: «Дружественный» и «враждебный» огонь
Вадим Демченко
18.11.2011 19:25«пошутили о роли КБМ и ФНС или серьезно»?
Нет, не шутил. Можете смеяться)))
Конечно, если у нас как бы страхование, как бы КБМ, как бы страховщики и т.д., тогда — другое дело).
Что касается ФНС, то мое дилетантское знакомство с технологиями камеральных проверок подсказывает мне, что это страховщику придется искать сто тонн «правельных полюсов». Ресурса у ФНС хватит, не извольте сомневаться.
За Украину я бы не стал высказываться, тем более по теме налогообложения страховщиков. Их представители здесь присутствуют — им виднее.
А вот мысль про «снижение аварийности на дорогах специальными органами» — перспективная. Надо колоннами ходить по дорогам, с сопровождением собачками. ДТП точно не будет))
К заметке: Как системно победить Кбм 0.60 ?
Вадим Демченко
18.11.2011 15:39Простите, СМ, в чем вопрос? Вы, действительно, не понимаете, для чего существует КБМ? Или задаетесь почти философским вопросом, почему компании, где, по Вашим же словам, «порожден бардак», осуществляют, как минимум, неэффективные действия?
К заметке: Как системно победить Кбм 0.60 ?
Вадим Демченко
18.11.2011 15:04Отменять КБМ — безумие. КБМ выполняет важнейшую роль снижения аварийности на дорогах.
Абсолютно согласен с Scarh Neamhai (А.А. Суворов): это «проблема низкого уровня развития отечественных страховщиков».
Пару раз налоговая служба досчитает налог на прибыль страховым компаниям, не следящим за законностью предоставления скидки за безаварийность, и все станет на свои места. Со стороны страховщиков — жаловаться на неспособность справиться с собственными агентами по этой проблеме — расписываться в непрофессионализме.
К заметке: Как системно победить Кбм 0.60 ?
Вадим Демченко
13.11.2011 12:51«публичные порки и расстрелы нарушителей»
Ну, вот – по крайней мере, один сторонник экзекуций перед строем, которые я предлагал в своей последней заметке, появился)))
На самом деле, если обсуждать проблему, поднятую уважаемой noire, по существу, то нужно смотреть глубже. В сентябре мы проводили конференцию для финансовых директоров страховых компаний, и там выступала одна девушка, внутренний контроллер казначейства компании с большой филиальной сетью. По ее откровенным словам, одна из серьезнейших проблем – «селекция» договоров, заключаемых филиалами. То есть, если по договору случается убыток – его пытаются провести через учетную систему задним числом, хотя это практически невозможно сделать незаметно. Если убытка нет, то – сами понимаете. И ловят директоров филиалов на этом незатейливом бизнесе пачками, и увольняют особо шустрых, но в целом – система продолжает работать. Всех не уволишь, кто-то должен филиалом руководить.
Еще один пример. От западных перестраховщиков слышал, что в кризис вновь появилась старая проблема – альтернативное перестрахование через банк. То есть компания вместо облигатора договаривается с банком о кредите на выплату по страховым случаям. Сейчас это не носит массового явления, но характерно отношение топ-менеджмента и собственников к перестрахованию. Ведь договоренность о кредите без них невозможна.
Проблема в том, что для подавляющего большинства менеджеров, работающих в страховании, заработок состоит из двух частей. Первая – официальная часть (порой настолько несуразно высокая, что невозможно объяснить никакими результатами), вторая – то, что сможешь сам наловчить: комиссии, участие в откатах, разного рода «тантьемы» и т.д. И на этом рынок существует годами, и все, включая акционеров, в курсе…
Года два назад мне рассказали историю, случившуюся в компании из ТОП-10. Источнику я безусловно верю. Акционер (единственный!) вызвал гендира и говорит:
— Есть возможность взять на страхование корпорацию «А». Что нам с этого будет?
Пообщавшись с замом, гендир называет число:
— Тридцать восемь процентов.
— Иди еще подумай, тридцать восемь нам готовы дать в СК «Б».
Судя по тому, что они тогда таки взяли на страхование эту «А», то ставка 38% была успешно преодолена.
Поэтому п.п. 1-8 – абсолютно верные для применения – невозможны без кардинальной ломки менталитета нынешнего менеджмента СК. Т.е. без децимаций и прочих экзекуций))
К заметке: Как защитить компанию от вот такого риска?
Вадим Демченко
03.11.2011 18:40Не… Для белковых форм жизни опасен метиловый спирт. В свое время я даже инструктаж проходил на эту тему с выдачей микродиплома))).
Но прикольнее напитки с мышами, червями, ящерицами и т.д.
К заметке: Бутылка виски первому добежавшему!
Вадим Демченко
03.11.2011 17:40Не ходите вокруг да около)))
Вы про первач хотели спросить?
Так он, как прародитель всяких шнапсов, вне конкурса
К заметке: Бутылка виски первому добежавшему!
Вадим Демченко
03.11.2011 15:29Типа, ассоциативный ряд.
15 чел. — претенденты
Сундук мертвеца — тема конкурса
Бутылка…
Ну и еще парочка)))
К заметке: Бутылка виски первому добежавшему!
Вадим Демченко
03.11.2011 14:05Пятнадцать человек на сундук мертвеца,
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Пей, и дьявол тебя доведёт до конца.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Их мучила жажда, в конце концов,
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Им стало казаться, что едят мертвецов.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Что пьют их кровь и мослы их жуют.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Вот тут-то и вынырнул чёрт Дэви Джонс.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Он вынырнул с чёрным большим ключом,
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
С ключом от каморки на дне морском.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Таращил глаза, как лесная сова,
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
И в хохоте жутком тряслась голова.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Сказал он: «Теперь вы пойдёте со мной,
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
Вас всех схороню я в пучине морской».
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
И он потащил их в подводный свой дом,
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
И запер в нём двери тем чёрным ключом.
Йо-хо-хо, и бутылка рому!
К заметке: Бутылка виски первому добежавшему!