Член Совета АПСБ: при «новом порядке» страхованию отведут роль тотального контроля и управления низшей кастой общества

Статья Алексея Лайкова, первоначально написанная для «Страховой газеты New», опубликована на сайте Ассоциации профессиональных страховых брокеров (АПСБ). Алексей Лайков — член Совета АПСБ, гендиректор страхового брокера «Рифамс».

АСН публикует основные тезисы статьи.

«Новая реальность» — это «инклюзивный капитализм», двухкастовое общество с гарантированной роскошью и клонированием для высшей касты «транслюдей», «безусловным базовым доходом» и эвтаназией в возрасте 40-50 лет для представителей низшей «служебной» касты. «Когда наступит эта «новая реальность»? План состоит в том, что она наступит через 20 лет. Поэтому в течение этого времени будет развиваться поэтапный, наполненный судьбоносными изменениями для бизнеса и частной жизни процесс, в который придётся встраиваться, если Россия от него не отстроится», — пишет Лайков.

Страховой бизнес (российский? — АСН) через поглощения конкурентов придёт к олигополии двух-трёх «экосистем». Которая будет имитировать конкуренцию и будет больше похожа на монополию.

Финансовое регулирование превратится во всеобъёмлющее регулирование, в конечном счёте, — в возможность непосредственного управления бизнес-структурами и домашними хозяйствами. Через токенизацию активов бизнеса и домохозяйств, а также внедрение цифровых валют центральных банков мегарегуляторы станут «мегаоператорами».

Глобализированный мир уступит место миру макрорегионов. «Вероятнее всего, глобальная трансформация приведёт к политическому и экономическому разделению мира на три макрорегиона с замкнутыми страховыми системами. Россия с наибольшей вероятностью войдёт в макрорегион Большой Евразии», — прогнозирует Лайков.

При «новом мировом порядке» страхованию будет отведена своя специфическая роль, связанная не столько с компенсацией ущерба, сколько с реализацией функций тотального контроля и управления низшей кастой общества. При этом у автора складывается впечатление, что отечественная страховая система продолжает жить в прежней реальности, которой уже нет, и возврата к которой уже не будет.

«Следует понимать, что востребованность страховых услуг среди населения и бизнеса не вырастет ни через развитие долевого страхования жизни, ни через повышение клиентской ценности и удовлетворённости качеством страховых продуктов, ни через формирование у потребителей страховых услуг правильных поведенческих установок по управлению рисками с использованием страховых инструментов. Не удастся и увеличить уровень проникновения страховых продуктов, как не удавалось этого в течение предыдущих 32 лет. Не получится этого, потому что эти "ценности" и "установки" игнорируют главные обстоятельства функционирования страхования — тектонические сдвиги в экономике», — даёт пессимистический прогноз гендиректор «Рифамса».

На данный момент в результате действия комплекса независящих от бизнеса причин формируются сверхдоходы, ведущие к образованию сверхприбыли: за первое полугодие 2023 г. рентабельность капитала российских страховщиков составила 40,4%. Для сравнения: доходность облигаций федерального займа (ОФЗ) находится на уровне 11% годовых, при этом отмечает автор статьи.

Но навязываемая в последнее время «методика» сравнений «год к году» или, максимум, за последние два-три года, способна своими «фактами», скорее, запутать собственников бизнеса и лиц, принимающих решения, чем помочь в понимании устойчивых тенденций и в оценке перспектив. Если анализировать страховой рынок с 2007 г., то «застывший в течение рассматриваемого периода на низком уровне показатель доли страховых взносов в ВВП, который более, чем в 2 раза ниже уровня 1990 года, показывает, что страховая отрасль в нашей стране пребывает в застойном состоянии».

Таблица из статьи Алексея Лайкова:



Каким образом собственники могут адаптировать свой бизнес? Следует обратить внимание на ещё одну тенденцию, а именно — нарастание несоответствия кадрового ресурса новым условиям, в которых неизбежно оказывается страховой бизнес.

Вследствие кадровой антиселекции в страховой системе к настоящему моменту получил достаточно широкое распространение эффект Даннинга-Крюгера. Этот эффект характеризуется как метакогнитивное искажение, которое возникает, когда человек, имеющий низкий уровень компетенции в какой-либо сфере деятельности, начинает мнить себя знатоком этой сферы, при этом делает ошибочные выводы и принимает неудачные решения, но не осознаёт своих ошибок из-за неполноты знаний и умений.

В среднесрочной перспективе те работники, которые умеют только отнимать или делить ресурсную базу, льстить начальству и вводить его в заблуждение дутыми результатами, могут быть достаточно легко заменены «искусным интеллектом»: ведь их деятельность носит репродуктивный характер, которому особенно легко обучается «машина» ИИ. «И это не фантазии, здесь собственникам страхового бизнеса можно обратить пристальное внимание на современный Голливуд, где с апреля этого года бастовали шоураннеры-кинодраматурги, артисты и вспомогательный персонал, которые реально опасаются того, что уже в настоящее время будут заменены ChatGPT, OpenAI, и т.п. Вплоть до замены «больших» кинозвёзд!», — обратил внимание Лайков.

«Это реально сможет способствовать высвобождению времени, ресурсов и раскрытию креативных способностей у работников страховых организаций, которые будут готовы применять их в интересах бизнеса», — заканчивает свою статью на позитивной ноте Алексей Лайков. 

По теме: 
Юргенс: китайцы могут захватить российский рынок страхования
Менеджер «Росгосстрах Жизни» посоветовал инвесторам присмотреться к акциям продавцов оружия и чистящих средств
Спецоперация на Украине: российский рынок страхования однозначно ждут изменения