Участник сообщества

Фидель вечен!

а вы не задумывались о возможной смене собственников «ОТКРЫТИЯ» в дальнейшей перспективе?

мне одного месяца работы в филиале компании в период ее «расцвета» хватило что бы понять что за будущее ее ожидает — ошибся на год

в чем то вы правы: работа не является для меня жизненной потребностью) она является источником средств удовлетворения моих потребностей

а что вы из себя представляете? отвечу на вашу почту

ну я такой и что дальше?

зы. за бесплатно и за идею не работаю

запрет цессии нарушение права пострадавшего

все эти «коробочные продукты» это хорошо забытое старое, сам создавал и организовывал продажи — принципиально ничего страшного и ничего трудного, нужна только политическая воля руководства.

даже если он в чистом поле налетит на пень это будет считаться убытком.

зы. 2Kutёk вы имеете в виду убыток или страховой случай?

немного отвлекусь от темы, прокомментируя ваш пост:
убытки идущие из регионов следствие отсутствия взвешенной региональной политики (практически у всех компаний). Изночально от директора филиала требуют план сбора страховых премий, который красиво рисуется и дифференцируется по видам страхования. Однако, через определенный период вдруг «оказывается» (в кавычках), что «страховать кроме ТС нечего» (кавычки). Почему:
1. большая часть «страховщиков» страховщиками (даже имея диплом) не являются и не умеют «продавать» что то иное что уже востребовано на рынке.
2. мотивируя захватом рынка и будущими кроссами выбиваются минимальные тарифы с максимально возможной комиссией.
3. вкусив «прелести разделения КВ» руководства филиала всеми силами пытаются сохранить статускво мотивируя драйверовостью рынка страхования ТС.
отсюда:
отрицательный фин рез со всеми прелестями