«СОГАЗ» создал перестраховочную «дочку» с капиталом 600 млн р.

АО «СОГАЗ» создало 100%-ную перестраховочную «дочку» — ООО «Новая перестраховочная компания» (НПК) — с капиталом 600 млн р., согласно данным ЕГРЮЛ. ООО «НПК» было зарегистрировано 15 января 2024 г.

16:24
4
Об этом пишет «Интерфакс».

Помимо перестраховочной деятельности «дочка» «СОГАЗа» планирует заниматься оценкой рисков и ущерба, осуществлять иную деятельность на рынке страхования (за исключением сферы обязательного социального страхования). Кроме того, компания имеет право осуществлять вложения в ценные бумаги, капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование (в том числе посредством инвестиционных компаний) и дилерскую деятельность.

Генеральным директором новой дочерней компании «СОГАЗа» стала исполнительный директор АО «СОГАЗ» Елена Епишина.

Крупнейший российский страховщик «СОГАЗ» действует на российском рынке 28 лет, имеет уставный капитал более 30 млрд р., 15 дочерних компаний и свыше 240 филиалов и представительств по всей стране.

В настоящее время все участники российского страхового рынка перестраховывают риски в дочерней компании Банка России — «Российской национальной перестраховочной компании» (РНПК), она выступает практически единственным перестраховщиком, который обеспечивает стабильность всего рынка и отвечает за перестрахование всех крупных рисков. РНПК была учреждена по решению ЦБ, согласно закону (№ 363-ФЗ от 3 июля 2016 года).

В последние несколько лет регулятор неоднократно поднимал вопрос о создании альтернативного перестраховщика силами участников рынка. Однако эта идея не имела поддержки со стороны сообщества страховщиков.

Создание дочерней перестраховочной компании «СОГАЗом» обеспечивает определённую альтернативу в этом сегменте, снимет часть нагрузки с национального перестраховщика, указано в публикации «Интерфакса».

Пока рынку предложений о сотрудничестве и тарифах со стороны НПК не поступало, рассказали «Ведомостям» представители «Совкомбанк страхования» и «Югории». Если ценообразование и другие условия нового перестраховщика будут рыночными, «Совкомбанк страхование» заинтересовано в его ёмкости, добавляет представитель компании.

Для рынка появление еще одного профессионала позволит повысить конкуренцию, что очень позитивно, отмечает первый заместитель генерального директора «Югории» Андрей Языков. Но, вероятно, в дальнейшем компания будет докапитализирована в соответствии с планами по развитию бизнеса, допускает он: лучшие практики ограничивают собственное удержание по одному риску в пределах 1-3% от капитала компании. Есть и другая сложность, считает Языков, кадровая. «Если это будет рыночный игрок, а не технический, то формирование команды создаст заметную напряженность: страховой рынок испытывает серьезный дефицит высококлассных андеррайтеров и специалистов по перестрахованию», — объясняет эксперт.

Одним из решений для рынка на фоне его монополизации со стороны РНПК стало наращивание числа рисков, оставляемых на собственном удержании — о таком тренде «Ведомостям» говорил Габуния в октябре 2023 г., и «Согаз» был в числе выбравших это решение страховщиков. Собственное удержание — сумма, в пределах которой страховщик оставляет страховые риски на своей ответственности. В её пределах игрок считает целесообразным возместить возможные убытки за свой счёт. Остальную часть суммы игрок размещает в перестрахование, и в случае возникновения убытка риск покроет перестраховочная компания.
Читайте новости АСН в Телеграм-канале
 
4 комментария
4 комментария
  • Czochralski01
    20:57

    «Определенная альтернатива» с капиталом 0,6 b — мощный конкурент РНПК

  • Generic
    00:40

    РНПК существует уже давно. Сегодня объявили о рождении НПК. Включаю логику: следующая будет называться ПК, а ещё одна после неë — просто К.

  • Гуру
    13:31

    Проблема не столько в недостаточности на рынке профи андеров (кстати, а откуда они? Их более нигде не учат, не готовят, прежние стареют, новые «по понятиям» работаюи), сколько в прнципах принятия решений при найме. Я с этим когда-то лично столкнулся. На более-менее достойные позиции берут «своих», а не профи. Главный критерий — субъективно понимаемая личная лояльность конкретному начальнику, нанимающему андера. Профессионализм самого начальника чаще всего… ну понятно… он тоже оч лоялен своему шефу :) )) И более профессиональные ему не нужны. Фсё :) ))

Оставить комментарий

Подпишитесь на новостную рассылку ASN Daily

Самые интересные материалы сайта на ваш электронный адрес
Система Orphus
ВОЙТИ НА САЙТ
РЕГИСТРАЦИЯ
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю согласие на обработку персональных данных
Восстановление пароля