По ее мнению, достичь таких показателей страховщику позволяет его собственный потенциал, а с учетом возможных будущих поглощений объемы бизнеса могут быть и еще большими. По словам Ольги Голодец, «Согласие» ведет переговоры о приобретении с несколькими компаниями разного масштаба, однако в условиях кризиса перспективы таких шагов не ясны.
Стратегия развития предусматривает существенную диверсификацию портфеля и каналов продаж, отметила Ольга Голодец. Сегодня на три основных вида страхования – ОСАГО, каско и страхование имущества – приходится 83% сборов, а в будущем портфеле их доля не должна превышать 65%. Кроме того, компания намерена наращивать долю региональных продаж и агентскую сеть. В планах страховщика – довести долю розницы в портфеле до 80% от сборов, сообщила председатель совета директоров компании.
При этом она отметила, что «Согласие» отказалось в пользу финансовой стабильности от озвученных ранее планов по 30-процентному росту премии в 2009 г. по отношению к 2008 г. Вместо планировавшихся 16 млрд руб. компания ожидает поступлений в размере 10–11 млрд руб.
Ольга Голодец также сообщила, что у компании была накопленная задолженность по страховым выплатам с 2005 г. в размере 660 млн руб. «Действительно, была серьезная ситуация в Екатеринбурге, которая угрожала стабильности компании», – рассказала она. По ее словам, спорная часть этой суммы будет урегулирована согласно законодательству. Критическая часть задолженности – около 300 млн руб. – уже погашена.
«Наше кредо – надежность и финансовая стабильность. Мы не идем в демпинг, очень тщательно относимся к выбору конкурсов, в которых участвуем. Наша позиция – развиваться осторожно, помня, что устойчивость – залог стабильности и безопасности», – заявила Ольга Голодец.
