Больше всего зарплаты выросли у руководителей, занимающихся в компаниях региональными и альтернативными продажами, а также возглавляющих направление операционной деятельности. Так, если в 2010 году руководитель по региональному развитию зарабатывал 300—600 тыс. руб. в месяц, то в 2011-м эта цифра выросла до 500—800 тыс. руб. Руководитель департамента альтернативных продаж получал 200—320 тыс. руб. ежемесячно в 2010 году, а в 2011‑м суммы повысились до 250—400 тыс. руб. (см. таблицу).
В связи с тем что к концу года из-за недостатка капитализации с рынка могут уйти порядка 200 игроков, страховщики уже готовы вступить в фазу жесткой конкурентной борьбы. И одной из главных причин привлечения новых «топов» является как раз необходимость улучшения качества обслуживания клиентов страховыми компаниями.
В Morgan Hunt видят несколько важных проблем, которые мешают развитию отрасли в целом. Одна из них заключается в том, что, несмотря на привлечение иностранного менеджмента на топовые позиции, принципы построения структур компаний и привлечения персонала не слишком изменились с начала 90-х годов. Кроме того, на рынке не хватает квалифицированных кадров: средний возраст привлекаемых кандидатов на топовые должности составляет 28—35 лет, у них есть серьезный потенциал, однако уровень знаний и опыта пока еще не дотягивает до высокопрофессионального. В связи с этим в страховую отрасль на топовые должности страховщики готовы привлекать людей из пограничных отраслей: финансовой, телекоммуникационной и FCMG.
