С позитивным прогнозом

Ожидается, что по итогам 2010 года сборы компании «СОГАЗ» составят 48 млрд рублей. «Объем страховых премий по группе «СОГАЗ» с учетом обязательного медицинского страхования прогнозируется на уровне 97 млрд рублей», - рассказал Вадим Янов. В следующем году компания «СОГАЗ» запланировала прирост на уровне 6% по сравнению с итогом 2010 года. В отношении группы планка роста заложена также в 6%, до 102 млрд рублей.

Определенную ставку компания делает на новые обязательные виды страхования, которые государство планирует ввести в ближайшие годы. В первую очередь речь идет об обязательном страховании ответственности владельцев опасных объектов, ядерном страховании, обязательном страховании ответственности перевозчиков перед пассажирами. По оценкам Вадима Янова, прирост сборов на российском страховом рынке в случае вступления в 2012 году данных видов составит в 2013 году около 40 млрд рублей.

Выход на рынок Евросоюза

Среди значимых событий 2010 года Вадим Янов выделил приобретение страховщиком у инвестиционного фонда Volga Resources SICAV SIF S.A. 45,9% акций Черноморско-балтийского страхового акционерного общества СОФАГ (SOVAG). Сделка уже прошла согласование в Федеральном управлении финансового надзора Германии, а также получила одобрение со стороны антимонопольной службы Германии и была закрыта 25 ноября текущего года в Гамбурге. Также в конце ноября состоялось собрание акционеров SOVAG, по итогам которого, в частности, было принято решение в новый состав наблюдательного совета от группы «СОГАЗ» включить Вадима Янова.

Другим совладельцем SOVAG остается фонд Volga Resources, на долю которого приходится 54,1% акций немецкого страховщика. Как отметил Вадим Янов, в перспективе группа «СОГАЗ» готова вести переговоры о приобретении мажоритарного пакета европейского страховщика. Компания SOVAG, основанная в 1927 году в Германии, помимо центрального офиса в Гамбурге, имеет отделения в Кельне, Берлине, Лондоне и Вене, а также представительство в Москве. Кроме того, компания имеет представительство на рынке Lloyd's, что существенно упростит перестрахование рисков.

Таким образом, у «СОГАЗа» появился выход на рынок Евросоюза. Как пояснил Вадим Янов, это приобретение поможет сопровождать и поддерживать международные проекты российских клиентов за рубежом. «До сих пор в проекте «Норд Стрим», где «СОГАЗ» выступает одним из ведущих страховщиков, группа не имела возможности прямого выхода на европейский страховой рынок и работала через брокеров. Теперь этого не потребуется. Важным обстоятельством для нас является тот факт, что SOVAG имеет лицензию ЕС на осуществление страхования», - подчеркивает он.

Приобретенная компания имеет лицензии на осуществление большинства видов страхования, за исключением долгосрочного медицинского страхования, страхования жизни и кредитного страхования, а основным направлением деятельности SOVAG является страхование рисков промышленных и торговых компаний. По словам Вадима Янова, приобретенная компания на сегодняшний день обладает достаточным капиталом и резервами, однако нуждается в поддержке для дальнейшего развития бизнеса, в том числе корпоративного страхования.

Вхождение в состав акционеров немецкого страховщика стало очередным этапом реализации стратегии «СОГАЗа» по расширению деятельности на международном страховом рынке. «SOVAG хорошо известен как на постсоветском пространстве, так и в странах Евросоюза. Помимо этого компания обладает богатым опытом и традициями, которые в сочетании с современными технологиями ведения бизнеса делают ее весьма перспективным объектом для инвестиций. Компания будет играть ключевую роль в продвижении бренда и страховых продуктов «СОГАЗа» на европейском рынке», - говорит Вадим Янов.

Помимо SOVAG группа «СОГАЗ» реализует и другие международные проекты. В частности, речь идет об открытии дочерней компании в Сербии с контрольным пакетом более 50%. Остальная часть капитала приходится на долю компании «Сербиягаз». Вопрос о выдаче лицензии страховщику «СОГАЗ-Сербия» обсуждался властями страны на днях. Регистрацию компания уже прошла. Также группа «СОГАЗ» проявляет интерес к рынкам Индии и Вьетнама. Правда, в этих странах сфера интересов «СОГАЗа» ограничивается возможностями перестрахования рисков.

Инвестиции

В уходящем году группа «СОГАЗ» продолжала активно инвестировать в недвижимость, на что страховщиком ежегодно выделяется порядка 4 млрд рублей. Так, по словам Вадима Янова, в 2010 году группой был приобретен в собственность офис в центре Москвы площадью 18 тысяч кв. метров. Кроме того, в завершающемся году группа инвестировала средства в приобретение офисов во Владивостоке, Южно-Сахалинске, Нижнем Новгороде, Иркутске и Ставрополе.

Помимо офисной недвижимости группа также покупает помещения под собственные медцентры, которые будут ориентированы на обслуживание всех категорий клиентов - от VIP до эконом-класса. Стоит отметить, что один такой центр в Санкт-Петербурге компания уже открыла в середине 2010 года. «В следующем году направление инвестиций несколько изменится. Мы планируем создать международный медицинский центр в Москве. В планах – расширение присутствия группы и приобретение собственных офисов для открытия собственных поликлиник в других крупных городах», - отметил Вадим Янов.

Такая позиция не только группы «СОГАЗ», но и других страховщиков объясняется тем, что в период кризиса многие платные медицинские учреждения применяли стратегию разорения страховщика за счет выставления им счетов со всевозможными приписками. Неадекватные цены на медуслуги и злоупотребления со стороны некоторых клиник подтолкнули страховщиков к открытию собственных медицинских центров. Так что не исключено, что уже в ближайшие годы среда платных медицинских услуг станет более конкурентной.

«Анализ ситуации показывает, что финансовые средства, полученные в сфере добровольного медицинского страхования, оседают в медицинских учреждениях. При этом они не направляются на улучшение качества медицинских услуг или повышение квалификации врачей. Они просто уходят в песок, а страховщики не могут повлиять на ситуацию», - подчеркивает Вадим Янов. В такой ситуации, по его словам, остается либо ждать, когда в России изменится общий подход к организации медпомощи в рамках государства, либо компаниям придется создавать свои отдельные модели, которые могут потом интегрироваться в общую систему российской медицины. «СОГАЗ» решил пойти по второму пути.