«Росгосстрах» трансформируют. Процессом будет руководить Дмитрий Ларин

Об этом в «Росгосстрахе» сообщили в ответ на запрос АСН.

В «Росгосстрахе» в этом году запущен большой проект внутренней трансформации модели управления, внедрено OKR-планирование, сейчас стартовал проект по переходу на Scaled Agile Framework (SAFe), призванный изменить внутреннее взаимодействие подразделений и сотрудников, указано в ответе страховщика.
 
«Переход на SAFe повлияет на всю компанию, включая продукты, маркетинг, операционную деятельность, поддержку клиентов, финансы, юридическую службу, HR, безопасность, обеспечение соответствия регуляторным требованиям и лидерскую культуру. Этот подход эффективно практикуется в крупных корпорациях по всему миру и в России — например, в компаниях-лидерах банковского сектора. "Росгосстрах" также внедряет этот прогрессивный подход и методологию, что позволит выйти на принципиально новый уровень в управлении и бизнесе», — сообщили в «Росгосстрахе».

В рамках этих преобразований в «Росгосстрахе» создана должность директора по трансформации, которую занял Дмитрий Ларин. Вместе со своей командой он будет отвечать за работу OKR офиса, постановку работы Value management офиса в рамках проекта по внедрению SAFe. Он также продолжит руководить Центром аналитики.

«В компании завершена очень важная работа по формированию стратегических целей "Росгосстраха" на ближайший год и до 2026 года. Компания будет меняться, и, чтобы работать по-новому, мы должны серьёзно трансформировать наши подходы к синхронизации приоритетов подразделений, к созданию продуктов, к темпам и методам их разработки, к принятию решений и, конечно, к культуре развития лидеров, — прокомментировал АСН изменения в компании и новое назначение гендиректор «Росгосстраха» Максим Шепелев. — За ход трансформации будет отвечать Дмитрий Ларин. У Дмитрия более чем четырёхлетний опыт работы в "Росгосстрахе" и глубокое понимание внутренних процессов. Он непосредственно участвовал в разработке Стратегии и хорошо понимает, как реализовать изменения с учётом всех особенностей компании. А главное — Дмитрий один из самых системных руководителей с превосходной аналитической экспертизой. Я уверен, что он как нельзя лучше подходит для роли куратора процессов трансформации».

Дмитрий Ларин родился в 1979 г. в Минске. Учился в Белорусском национальном техническом университете, там же окончил магистратуру и аспирантуру, а на 3 курсе пробовал себя в роли страхового агента. После получения диплома он работал в нескольких страховых компаниях в Белоруссии, а в 2008 г. переехал в Москву и начал карьеру в развитии агентских продаж одного из лидеров рынка. Далее занимал руководящие позиции в нескольких крупных страховых компаниях России, а с 2019 г. присоединился к команде Операционного блока «Росгосстраха». На новой позиции Дмитрий Ларин занимался описанием и оптимизацией бизнес-процессов как Операционного блока, так и других подразделений. В 2023 г. возглавил Центр аналитики Финансового блока, где помимо оптимизации бизнес-процессов занимался развитием аналитики, связанной с урегулированием убытков, анализом страхового рынка и рядом других направлений.

Как уже сообщало АСН, в марте «Ингосстрах» объявил о трансформациях в рамках реорганизации управления розничными линиями.

По теме:
«Ингосстрах» ускоряет реакцию на рыночные тренды