Посты

Маркетинг: от «проталкивания» к продвижению.
08:15
30

Во многих компаниях начался или уже полным ходом идет процесс бюджетного планирования на 2012 г. Одна из приоритетных задач большинства страховщиков при бюджетировании – это оптимизация издержек и, в частности, сокращение РВД. Главным «ягненком для заклания» оказывается, как правило, маркетинговая составляющая бюджета. Эту ст...

  • Ну вот тот самый пример) Последний из могикан) Буквально единственное подразделение России оставшееся с еще тех времен) Респект Андрею и всем его с...

  • Расскажите хоть про эти загадочные пилотные проекты! Чего интересного делаем то?

  • Широкое обсуждение о том, что компаниям надо избавляться от сверх- затрат на посреднеческий канал, в целом понятно. Не понятно вот что: — Если п...

  • Андрей, спасибо за ответ! Но — вы не назвали ни одного страховщика в своем списке успешных новаторов, а страхование все же существенно отличается с...

В поисках утраченной рентабельности
07:41
55

В настоящее время рынок стоит перед необходимостью очередного повышения капитализации. Задача эта выполнима только при условии повышения рентабельности. Теперь необходимо либо инвестировать в компанию, либо ее продавать. Главный параметр оценки – собственная рентабельность бизнеса. С убыточностью страховщики научились справляться, ...

  • Игорь, напоминаю еще об одной важной части — попробуйте проанализировать цену привлечения/удержания/повторного привлечения клиента. Возможно, приде...

  • Итого, что получилось. Kutek. Насчет разработчиков мы, наверное, с разными говорили. Г-н Тихомиров — весьма скромен и общителен. Мне так показа...

  • Хороший ответ Рогосстраха об реентабильности бизнеса http://www.ach.gov.ru/userfiles/bulletins/2011-07-07-buleten_doc_files-fl-2104.pdf Варианта...

  • Игорь Сергеевич, наше Вам! Если честно, то статья слишком по верхам. Про централизацию было бы интересно поговорить подробно, Вы как раз один из н...

Размытые грани групп риска ОСАГО
07:36
24

Коллеги, идея сравнительно быстрого обогащения никого не интересует? А то мысли о возможностях, которые дает методика разбиения страховщиков ОСАГО на группы риска, просто не дают мне спокойно спать. Я о ней уже писала в предыдущем посте. Заявляется, что эта  методика позволит уберечь бланки от всяческих проходимцев, желающих набить деньгами...

  • тогда пардон ))

  • paha_093, да я собственно это и имел в виду, я же не Ваше высказывание комментировал, а выдержку из «Методики»....

  • @@ Scarh Neamhai (А.А. Суворов) «если верить методике РСА, то делается так: измеряется динамика роста премий (в процентах), и сравнивается со ср...

  • WildOrhids, мне тонкости такие не известны, дискуссия была о порядке, который утвержден. ...

Три мифа о демпинге в страховании
08:00
24

Демпинг в страховании – неиссякаемая тема. Часто приходится слышать, что демпинг – это наша главная беда, из-за демпинга страховщики становятся неплатежеспособными, из-за демпинга у нас нецивилизованный рынок. На мой взгляд, о демпинге существует несколько мифов, или, может быть, «полуправд», о которых я хотел бы порас...

  • По-моему, здесь забыли упомянуть про самый главный миф о демпинге в страховании в России. Вообще-то демпинг — это инструмент, который может себе по...

  • 1. Самый простой вариант-оставить на рынке одну компанию и сравнивать будет не с чем… 2. Создать институт государственных страховых тарифов и «отс...

  • Какие же Вы наивные) Для того чтобы не было такого демпинга, надо как минимум либо законодательно, либо на уровне отрасли загнать всех в единые сбы...

  • Павел Самиев Пальцев пять, а аргументов — три. Или надо пару аргументов добавить или пару пальцев убрать. Тогда всё будет логично....

Менеджеры c портфелями: уходят и уводят?
08:08
40

Бытует мнение о том, что уход из страховой компании сотрудника, имеющего свой клиентский портфель, автоматически означает и уход клиентов в новую компанию. Это мнение формирует у собственников и менеджеров миф о чрезмерной зависимости бизнеса от конкретной личности. Хочу поделиться опытом нашей компании. Успешный менеджер, долго и плодот...

  • КГ/АМ

  • Комментарий удален модератором за грубые высказывания.

  • Возникает вопрос, а не сотрудник ли Вы отдела рекламы данной СК) Готовы написать параметры полиса и выплатного дела?))) А еще интересно когда это б...

  • Однажды попал в аварию, обратился в Адмирал за выплатой страховки по ОСАГО, сотрудники дали направление на экспертизу, прошел осмотр, после чего по...

Сколько и за что платить сотрудникам?
08:42
24

Как сделать эффективным каждого сотрудника, как его мотивировать, за что и сколько платить? Эти вопросы занимают любого руководителя. На мой взгляд, есть две основные причины сегодняшних сложностей с эффективностью и мотивацией.   В последние три года перед кризисом работодатели ввязались в гонку зарплат. Это было славн...

  • Продолжаю комментировать. filou Примечательно, что у «Северной казны» (65 место по сборам Q1 2011) динамика премий отстает от общероссийских пока...

  • Отвечаю сразу на все комментарии с цитированием Артем Филатов А зачем платить сотрудникам, если 80 % работы делают посредники? Считаю, что сотру...

  • Спасибо Александр за короткую емкую и отличную статью по делу. Для любого вменяемого топ менеджера тут нет ничего нового. Действительно вопрос в то...

  • Что-то маловато пунктов… Я бы ещё создал бы пару отделов: один-по производству целей, задач, мотиваций; второй: по контролю за выполнением целей,...

Система Orphus
ВОЙТИ НА САЙТ
РЕГИСТРАЦИЯ
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю согласие на обработку персональных данных
Восстановление пароля