Как сообщила журналистам зампред правления РНПК Наталья Карпова, прибыль компании за 9 мес. должна составить 1,7 млрд р., однако из-за аварии на руднике «Мир» РНПК предстоит выплатить порядка 1 млрд р., еще около 400 млн р. придется выплатить по пожару в ТЦ «Синдика». По обоим убыткам доля нацперестраховщика составляет 10%.
«Результат по этому году будет плохой: то есть, мы можем или выйти в ноль, или показать убыток», ‒ сказала Карпова. При этом она уточнила, что фактически выплаты по двум крупным убыткам придутся уже на 2018 г., но резерв убытка будет отражен в балансе за 2017 г.
«Это не Cash Flow, это ставится в резерв. Но по отчетности получится, что у нас убыточный год может получиться. Заработка практически не будет», ‒ добавила она.
Как ранее сообщало АСН, риски по сгоревшему торговому центру строительных материалов «Синдика» были перестрахованы в рамках облигаторного договора, заключенного между РНПК и «ВТБ Страхованием». ТЦ «Синдика» был застрахован в компании «ВТБ Страхование». Общая страховая сумма составляет 4,2 млрд р.
«АЛРОСА» оценила ущерб от аварии на шахте «Мир» в 10–12 млрд р. Ранее глава АК «АЛРОСА» Сергей Иванов сказал журналистам, что активы «Алросы», включая рудник «Мир», застрахованы в «СОГАЗе». Условия страховой программы предусматривают страхование на условиях «от всех рисков» и оценку ущерба по восстановительной стоимости. Лимит ответственности по одному страховому случаю установлен в размере 10,5 млрд р.
Нацперестраховщик получил 1,1 млрд р. чистой прибыли за полугодие
Пожар в «Синдике»: нужен ли новый вмененный вид страхования?
Очень показательный пример того, как профессионализм специалистов может привести в негативным результатам. РНПК имеет право получать от всех участников рынка 10% перестраховочной премии. Если посмотреть на общий объем перестраховочной премии, который генерирует российский рынок и общий объём страховых выплат, то несложно убедиться, что объёмы премий всегда были больше. То есть в целом перестраховочный бизнес должен быть рентабельным. Если собирать 10% от рентабельного рынка, то соответственно и эти 10% дадут прибыль (я говорю об этом, естественно, без учета накладных расходов перестраховщика).
Руководство РНПК и её специалисты стали заниматься отбором только тех рисков, которые по их мнению являются наименее убыточными. И эти действия понятны — они находятся в общей логике российского бизнеса, нацеленного на максимизацию прибыли здесь и сейчас. Перестраховочный портфель перекошен в пользу «выгодных» имущественных рисков. При этом, видимо, забыли, что портфели имущественных рисков периодически становятся резко убыточными, если происходят крупные страховые случаи.
Такие риски даже в рыночных компаниях всегда необходимо балансировать т.н. «балластными» рисками, т.е. множеством относительно небольших однородных рисков, технический результат по которым хорошо прогнозируется (каско т/с, имущество физических лиц, страхование ВЗР и т.п.).
В общем, тот случай, когда профессионализм явно подвел.