Участник сообщества

Не отказались наоборот научить покупать через интернет осаго а вслед доброволку. И снова пылесосить ярды рублей.
Хотя я сомневаюсь, что люди недоверяющие СК уже 10 лет к ряду — за пару лет поверят в страховщиков.
К агентам доверия куда больше.

Был на форуме АСН. О Е-полисах шла речь как уже о свершившемся факте.
Мол если не научимся продавать ОСАГО он лайн то и хороших продаж доброволки через интернет в России не будет. Так как доверие к электронным продуктам можно заработать только через обязаловку!

Так ведь прозвучало предложение скрестить Е-осаго и Единого агента.
Тогда продажа Электронных полисов коснется не только Топ крупных компаний но малышей участвующих в соглашении по Единому агенту.
Выходит всем будут нужны агенты перекрыть Е-осаго всем компаниям???

Да согласен с Gor (гость) штатника содержать дороже чем агента.
Мне представляется просадка будет гораздо больше 10% до тех пор пока допы не исчезнут.
Просто Еосаго начнут клепать сами агенты. Какой смысл им продавать с допами если без них наценка меньше и клиенты добрее.
К 5-10% по словам агент из НН (гость) придём только после возвращения КВ по ОСАГО в токсичных регионах.
Однако все выше сказанное нетоксичных регионов почти не коснется.

То о чем Вы говорите конечно станет меньше.
Эта тема уже поднималась.
Но нужны более достоверные цифры.

Поделитесь пожалуйста с нами stavpolis@yandex.ru
Нужно для реализации в г. Ставрополь.
Сейчас нахожусь в Москве. Готов встретится. Обсудить.

Согласен с предыдущем постом!
В страховании команда реальных спецов приносит прибыль.
Отсутствие команды проедает дыру в бюджете.

К слову о команде:
Коллектив из 8 человек ищет страховую компанию <-> ПАРТНЕРА.
Для работы в Ставропольском крае в формате обособленного агентства. Желательно из числа копаний, не работающих в регионе. Бизнес модель ОСАГО/ДВС в классической пропорции 60/40. Уровень убыточности по ОСАГО (чтобы не было насмешек) — 21%.
Работу по ДВС спланируем исходя существующих аккредитаций, лицензий компаний, пожеланий партнера и возможностей рынка.
Реально продаются в регионе: ОПО, ОСГОП, КАСКО(залоговое), ИЮЛ(залоговое), ИПОТЕКА(сбербанк), ВЗР, НС(детский). Работу организуем всегда из продаж, которые можно поставить на поток, в том числе через агентские точки продаж, автосалоны или не страховых посредников. Без аккредитаций и лицензий ДВС на поток в нашем регионе не поставить (разве что кросс продажи к ОСАГО).
Мы знаем рынок в крае. Мы знаем где и с кем можно работать, чтобы не допустить большую убыточность. Но нужна возможность прямой работы с андеррайтерами и гибкие страховые продукты.

Постараюсь принять участие в форуме 12 октября.
Давайте знакомиться! Нам уже интересно!

Структура портфеля это одно, а убыточность другое. Даже со структурой 50/50 портфель может быть убыточен.
Примеров убыточных агентств полно. Как раз с ними из за сомнительной доброволки не хотят работать СК на местах.
У нас конечно портфель Осаго. Но данные статистики нашего агентства по чистому осаго не беря в расчет допы всего 7% и то регресных. Прибыль компании на лицо. Давайте не забывать, что страхование это бизнес и главным критерием его существования является прибыль. Или я не прав?

Готов сотрудничать.
Пишите условия.
stavpolis@yandex.ru

Есть ощущение, что полисов ОСАГО нет только в Краснодарском крае, Адыгее и Ставрополе.
Коллеги как ситуация в других регионах?
Так же нет бланков или над нами одними эксперименты на выживаемость проводят?