Навеяно этим топиком:
http://www.asn-new...
В комментариях, конечно, стеб.
Но проблема, как мне кажется, действительно имеет место быть.
Очень часто работодателя интересует портфель. В зависимости от претензии на должности это может быть: группа банков, могучая кучка агентов, или пара знакомых бабушек страхующих свои деревенские домишки с 1918го года.
Но так ли необходим подобный портфель претенденту на должность управленца ?(Деловые связи в корпорате и банках в расчет не принимаем, здесь речь идет о рознице).
Зачастую можно наблюдать как подобные портфеленосцы сначала не могут разместить этот портфель в новой СК в полном объеме (причиной могут быть как условия отличные от условий в предыдущей СК и по какой-то причине неприемлемые для клиентов, так и лояльность клиента к предыдущей СК).
А спустя некоторое время, портфеленосец, подсобрав и дополнив этот пресловутый портфель, начинает искать «кому бы опять подороже продаться „…
Так кого бы вы выбрали — директора с портфелем или директора без портфеля, шашечки или ехать ?(С)
Интересная все же тема!
А тут ещё вопрос: является ли директор по продажам управленцем?
я бы выбрал директора который сможет организовать бизнес, а не разово пообещать несколько клиентов.
имею негативный опыт по «адаптации» портфелей (как личный. так и наблюдал со стороны)… да и «портфель» у многих какой? — кредитное каско и осаго — он кому то нужен?
а с «хорошим» корпоратом надо очень «хорошо» работать
Рекламщики уже судятся вовсю между собой с такими беззастенчивыми перебезчиками за упущенную выгоду. Думаю, всё зависит от грамотности лоеров и желания хозяев(можно и в бубен принять так сказать).