Печальные новости от СГ МСК

14:09
144
junkhead

Ну вот, в МСК всех сокращают, при том пачками. В стане автоюристов и независимых экспертов ожидается пополнение . С чем связаны такие радикальные меры?

144 комментария
144 комментария
  • Мартьянов Андрей
    14:14

    Сокращения идут уже с 4-того квартала 2013, а связано это с нежеланием продлевать помойную деятельность данной компании владельцами ВТБ. :)

    • junkhead
      14:16

      Да, радикально проблемы решают :)

    • Gont
      22:48

      Прошу прощения, Андрей! А вы бы не могли бы поконкретнее указать признаки помоишности?

    • Гость (гость)
      11:20

      Сдается, Андрею Мартьянову доставляет наибольшее удовольствие говорить о помойной деятельности компаний «канувших в лета», в которой он, видимо, хорошо разбирается и, склонен предположить, даже порой прикладывал к ней и к делу развала такоих компаний свою мозолистую агентскую руку!

      • Мартьянов Андрей
        10:02

        Ну зачем Вы так? Стандарт Резерв был замечательной компанией с хорошим коллективом. Жаль, что руководство придерживалось иной точки зрения.

        • Странник
          11:50

          Андрей,

          Не обижайтесь на Гостя(гость) — судя по всему его очень часто топили в помоечных компаниях, поэтому он озлобился. Мир ему.

          Для нас с Вами Стандарт были и остается замечательной компанией… неправильной, но душевной :)

        • Мартьянов Андрей
          12:34

          Странник самое главное, что в большинстве, люди работающие там на обычных позициях, сейчас здравствуют в наших топах типа РГС, Ингоса, Согласия, Ресо ) Школа была хорошей :) А Руководители типа Мельников, Ткач и т.д. сидят без работы :)

        • Странник
          12:37

          А разве Мельникова не в МАКСе?
          Ткач — не знаю, я с ней мало знаком был, не отслеживал.

        • Мартьянов Андрей
          13:22

          Мельникова покурила 3 месяца в прямых продажах в Цюрихе, сейчас не знаю где. Ткач работает в брокере на Шоссе Энтузиастов. Название не говорю дабы не быть причиной банкротства :)

    • Игорь (гость)
      15:31

      В четвертом квартале прошлого года сокращали количество филиалов, это отказ от страхования ОСАГО, по этому пути пойдут большинство компаний. ВТБ забрало на себя ликвид, о оставшееся выкинула. Сейчас, после совета учредителей, Тимошка из МСК просто выкидываю сотрудников по доп соглашениям пригрозив уволить по статье

  • vilka (гость)
    14:30

    Действия МСК непредсказуемы, то они развиваются, то снова сворачивают деятельность. Как доверять компании, у которой утром на уме одно, а к вечеру другое. Печально…

  • Пират (гость)
    15:06

    А только ли в МСК? Сейчас вроде везде сокращения.

  • Jtac
    15:21

    Действия МСК непредсказуемы, то они развиваются, то снова сворачивают деятельность. Как доверять компании, у которой утром на уме одно, а к вечеру другое. Печально…


    в точку

  • Коллега (гость)
    15:53

    Зато доблестный и жутко прозорливый Эксперт РА дает им рейтинг А+

  • junkhead
    16:30

    Кто-нибудь знает, сокращают по соглашению или под угрозой увольнения?

    • Claims master
      18:40

      по соглашению, а кто против потом или в суд пойдет или акт получит на руки о служебном несоответствии, ранее упомянутый г-н Г и ко уцелевших ради себя это быстро устроят.

      • junkhead
        18:46

        Мда. После такого обиженные и незаконно уволенные могут в бубен дать уволившим)))

        • Claims master
          18:49

          Они себя сами сожрут скоро, это только начало праздника в МСК, вся жара впереди. Да и земля круглая, сегодня они а завтра их ;)

        • ........
          20:11

          теперь вся эта ленивая блевотина растечется по другим СК, соглашаясь на любую зарплату… На дворе у хрюш-кадровичек праздник-))

    • Bast Basta
      10:46

      Сокращают по Соглашению сторон (2 оклада+отпускные). До НГ активно закрывали агентства. Сей час уже перекинулись на филиалы- во многих сокращают ОУУ, бухгалтерию некоторые филиалы полностью закрывают…
      Одна из оглашенных стратегий- клиентоориентированность и не желание кормить филиалы которые обслуживают клиентский портфель Директоров этих филиалов. Сборы планируются за счет прямых продаж и РЕАЛЬНЫХ агентов- на каждого штатного сотрудника по 15-20 агентов. Насчет таких агентских продаж- думаю чистая фантазия, ибо хотят без вложения, уплачивая лишь КВ за сделки (причем без наличия нормальных страх продуктов) поднять продажи, типа агенты будут поклоняться МСК и приносить деньги ток туда много и постоянно. Учить агентов и вербовать тоже некому…

  • Странник
    16:45

    junkhead,

    А в чем именно новости «печальные»?
    С чего оптимизация издержек вдруг стала печальной? Давно было пора оптимизировать, слишком раздуто ШР на фоне слияний.
    У них запущена программа снижения убыточности, она касается всех аспектов операционной деятельности.

  • ГОСТЬ (гость)
    16:55

    Как показывает практика огромный штат, где каждый сотрудник должен показывать что работает приводит к тому, что договор банальный будешь согласовывать 5 дней как минимум. У нас в компании мы начинали со штата в 30 человек. В течении года осталось нас 10 человек в филиале, собирали мы столько же сколько и 30. Только каждый сотрудник отвечал за свой участок и работа пошла легче.

  • junkhead
    17:06

    Странник,
    ГОСТЬ,

    Я с Вами не спорю, наоборот готов отстаивать такую же точку зрения. Но, постоянные метания от раздувания штата к его оптимизации путем уменьшения, притом, видимо, радикального, говорит как минимум об отсутствии у компании стратегических целей и неумении прогнозировать и планировать. А если сокращают под угрозой увольнения, то это отсутствие социальной ответственности у компании, хотя… понесло не в ту степь :)

    • Странник
      17:17

      junkhead,

      МСК не первая и не последняя компания, которая сокращает персонал. Какая разница, под какими предлогами?
      Не утрируйте ситуацию, МСК — не градообразующее предприятие.

      По поводу постоянных метаний — согласен с Вами частично.
      Проблема МСК — не в постоянных метаниях и не в отсутствии стратегических целей.
      Проблема МСК до 2014 г. состояла в том, что НИКТО из руководства просто не хотел иметь этих целей. И НИКТО из акционеров не ставил задачу перед руководством эти цели разрабатывать.
      Задача всегда была одна — гнать кэш и как можно больше. Выживать как могут. И как могли — выживали.
      Сейчас появились более-менее внятные акционеры, они пытаются структурировать бизнес, определить цели и задачи, построить прозрачные операционные процессы.
      Для этого нужно время и, конечно, опять деньги. Посмотрим. Но иметь в акционерах БМ — это уже не повод ставить крест на МСК :)

      • junkhead
        17:20

        Ох не знаю, посмотрим конечно. Время-то оно рассудит.

      • hris
        09:58

        «появились более-менее внятные акционеры, они пытаются структурировать бизнес»

        Не знаю я че они там структурируют, но я не очень понимаю, например, как они сокращают бэкофис в 2 раза, у них что убытков станет меньше или люди реже будут в суд подавать или сократится количество отчетности?..

        • Странник
          10:16

          hris,

          Вы невнимательны :)
          Я же писал что программа касается всех аспектов операционной деятельности.

      • hris
        11:23

        это я поняла, но я что-то не вижу чтоб процессы оптимизировались, а что людей сокращают вижу…

        • Странник
          11:35

          hris,

          Они не афишируют, но работа идет достаточно серьезная.
          Если интересно могу подробно рассказать какая.

      • hris
        11:37

        раскажите конечно ))) я как большинство женщин весьма любопытна ))))

        • Странник
          12:15

          hris,

          Из того что я знаю:
          1. Внедрена новая, на данный момент (по моему мнению) одна из луших страховых ERM систем. Причем по всей сети. Это очень большие затраты.
          2. Оптимизирована работа с дебиторкой.
          3. Отказ от работы с недобросовестными контрагентами. Так же отказ от работы с высокоубыточными контрагентами.
          4. Удалены дублирующие функции в ГО и регионах.
          5. Объедены филиалы по признаку присутствия.
          6. Введена единая продуктовая линейка.
          7. В рамках ERM и новой SAP систем оптимизированы операционные процедуры. Многие функции автоматизированы (вот вам минус рабочие руки, кстати)
          8. Проводится работа по повышению тарифов в массовых сегментах страхования. Более-менее эффективно, но когда уберут мощное лобби продавцов, в том числе г-на Ефремова, будет более эффективно.
          9. Центаризация операционных функций, в т.ч. с помощью (или, если хотите, благодаря) ERM и SAP.

          Новые акционеры собираются, наконец, разработать стратегию, пока не знаю что еще там будет.

          Резюме: если МСК последовательно, без перекосов, пойдет по пути оптимизации, при условии стабильных выплат в течение закрываемого периода, при условии четкого и последовательного руководства, при условии отсутствия шараханья по сторонам,
          при условии готовности БМ (или ВТБ — без разницы) достаточно долго закрывать «минус» —

          МСК в недалком будущем превратиться в одного из технологических и брендовых лидеров.
          НО ПУТЬ ЭТОТ ТЯЖЕЛ. Посмотрим.

        • Юрий М
          12:58

          При таких усилиях проще было бы все то же самое реализовывать на чистом месте. Тот же результат, но быстрее и с меньшим минусом.

        • brassia
          18:06

          Для примера, возьмите например Цюрих. Все нижеперечисленное есть.Только прибыли нет и сборы падают. Приходится ОСАГО с повышенной комиссией собирать, чтобы не скатиться совсем, и это когда все кричат про убыточное ОСАГО. Вот вам и оптимизация и стратегия прибыльного роста.

      • hris
        13:34

        Спасибо, весьма любопытно… но согласна с Юрием…

        • Странник
          15:12

          hris,

          Нет, не быстрее и не с меньшим минусом.

          К сожалению, Юрий М не представляет себе глобальность процессов в крупной компании.
          Задумайтесь, почему инвестры предпочитают покупать розничные компании, а не создавать их с нуля?
          Вспомните, сколько розничных компаний было создано с нуля за последние годы?
          :)

        • brassia
          18:16

          Ну пример с МСК не самый удачный, насчет покупок розничных компаний. Там песня, как все интересно было. Банк Москвы имел подразделение, которое резвилось на инвестиционных проектах на заемные средства, между прочим. Привет Вам г-н Шепелев! Накупили добра всякого. Тут и лесной холдинг, и покрепче градусом. Ну и страховых компаний прикупили. Хотели либо продать потом (это отдельная история), либо прибыль получить. Заодно, очень хитро закольцевали и запутали структуру собственности. Все это было написано не один раз в открытых источниках. А Вы, Странник, чистая душа, видать верите в глобальность процессов в крупной компании и умных инвесторов.

        • Юрий М
          18:55

          Ну да, ну да. Юрий не представляет глобальность.
          Ему, правда, удалось наблюдать изнутри процесс интеграции после
          единственной честной и внятной покупки на отечественном страховом рынке — насквозь продуманной и стратегичной, поддержанной двумя мегабрендами (местным и глобальным) и тьмой технологий. Дай Бог тогда, чтобы кто-нибудь представлял.
          Так вот и там результат далек от счастия для покупателя. По крайней мере, пока еще.

          Я действительно считаю, что лучше чистое поле, чем вечный деньгосос с много(?)миллиардной дырой и траченным брендом.

        • Странник
          09:52

          brassia,

          Прочтите, пожалуйста, весь пост. Я не приводил пример МСК как розничной покупки на рынке. Имеет смысл обсуждать, когда Вы будете в теме.

      • D'drone
        11:21

        Странник, скажите пожалуйста, вот те работы по оптимизации «всех аспектов операционной деятельности» — Вы их писали как человек непосредственно знакомый с ситуацией или из пресс-релизов компании надергали?

        • Странник
          11:38

          D`drone,

          Подумайте сами.
          Я, лично, не вижу для себя практических причин чего-то откуда-то «дергать». Меня спросили — я ответил.
          Думать за Вас я не собираюсь.

  • ГОСТЬ (гость)
    17:11

    А у какой компании сейчас есть социальная ответственность???? Банкротят ОСАО РОССИЯ с огромной филиальной сетью, большим пакетом клиентов — где нибудь что нибудь пишут. Кто нибудь подумал о работниках, клиентах?

    • junkhead
      17:15

      А по поводу России, ГОСТЬ, я с Вами не соглашусь. Сотрудники сами понимали в каком болоте сидят и длилось это не неделю, а года 2 минимум. Надо было уходить, а не ждать у моря погоды. По ОСАГО люди выплаты получат, а по КАСКО, хотели дешевый тариф? Изучили отзывы перед покупкой полиса? Вот и получите. Не надо собственный недогляд перекладывать на кого-то. IMHO

      • junkhead
        17:17

        В стране липовых диссертаций прозорливость лишь не бывает

      • 123456
        11:51

        Три ха ха, все пишут, что вот они то точно должны были знать. Теперь оказывается и сотрудники МСК тоже должны были все сами давно знать, видя как их колбасит.

        • junkhead
          12:38

          А разве в МСК з/п месяцами не платили? Или компания имела миллионные долги перед всеми, включая налоги и тд и тп? Не смешите, это абсолютно разные ситуации. В России мусор в офисе не убирали 3 месяца денег на клининг не было, сотрудники вечером мусор сами на помойку носили.

  • Антон (гость)
    17:26

    А почему про сокращения в Ренессансе никто не пишет?

  • Глаза колет (гость)
    17:45

    Ну если люди утром и в полдник по 30 минут чай пьют и чешут языками (и это кроме законного обеда), а в 18.00 у них старт домой — значит оптимизация жизненно необходима.

  • Claims master
    18:20

    Говорят еще в УУ одни начальники остались, которые работать не хотят, а сотрудников всех сократили, дабы самим не вылететь, вот теперь ясно будет, кто-действительно работал, а кто языком под «чай» чесал)… ;)

    • junkhead
      18:23

      ))))

    • junkhead
      18:28

      Кстати слышал много отрицательных отзывов о неком господине Г. который главный там в убытках, теперь этих отзывов станет явно больше (((((

      • Claims master
        18:30

        Есть такой, одной ногой в Согласие метит, однако люди которых он одним днем уволил, в команду к нему врядли пойдут))…

        • Мартьянов Андрей
          11:02

          Ну, например, книга о выплатах, которая лежала как подставка. А там 3000 дел было :)

      • Мартьянов Андрей
        10:09

        Давайте говорить открыто. Гаспарян сделал многое для МСК. То, что он уходит к Савосину в Согласие никакого секрета нет.

        • junkhead
          10:22

          Ну и хорошо, никто ж не против. Мне вот например Гаспарян нравится, ну тот, который в группе Кино играл. Нравится как музыкант

        • Странник
          10:23

          Андрей,

          Поделитесь, пожалуйста, секретом — что же такого многого сделал Гаспарян для МСК? :)

        • hris
          11:26

          Не знаю кто чего кому сделал, а я этого человека знаю с другой стороны, как хорошего надежного мужика с отличным чувством юмора ))))
          Люди меняются?..

        • Странник
          11:44

          Андрей,

          А теперь представьте — Гаспарян возгавляет убытки с 2009. и все что он сделал — поднял книгу о выплатах? :) да это вообще не дело вице-прездента — работа с какой-то «книгой выплат». Ему давали денег — он выплачивал, как мог.

          Ничего он не сделал, кроме пустой болтологии на Правлении. В Правлении МСК вообще процветала болтология.

          У него были хорошие сотрудники, они действительно работали. Только он их не ценил. И 90% якобы оптимизации выплат выполнил проектный офис, а так же наемные консультанты.
          Зато в актив себе записать.... :)

        • Странник
          11:46

          hris,

          Гаспарян мужик юморной и примерный семьянин, комсомолец и отличник! Сним приятно общаться, если ты в его фаворе.

          Мы говорим о профессиональных качествах.
          Гаспарян не обладает компетенцией для руководства убытками в крупной федеральной компании. У него нет необходимого опыта и профессиональных навыков. Он не соотвествует занимаемой должности.

        • hris
          13:42

          я всегда считала, что неквалифицированный, как Вы говорите, Гаспарян лишь зеркало для понимания квалификации тех, кто его нанял… ну и заодно условий его контракта…
          а потом я конечно не возьмусь утверждать, но мне всегда казалось, что в мск сроду не было квалифицированных сотрудников в убытках… хотя я конечно могу заблуждаться… да и после убытка мои друзья остались ими довольны…

        • Странник
          09:43

          hris,

          Все верно, Вы правильно поняли мою мысль

  • vilka (гость)
    18:53

    Вроде бы в Согласие уже несколько сотрудников из ЦО МСК перебрались. Жалко Согласие,

    • junkhead
      19:03

      Я конечно видимо идеалист или идиот, но никогда не понимал, на каких принципах подбирают менеджмент в страховании и не только? Бывает, видно провальные результаты на предыдущем месте работы, а человека берут в другое место с даже лучшими условиями. Не поверю, что все решат знакомства, чтобы привести идиота на работу, надо самому быть идиотом, никому не хочется лишний раз краснеть за такого работника. Или всем по фигу?

    • Claims master
      19:04

      ага включая ГД, и продавцов в Согласии уже началась резка всех расходов, но Михаил Дмитриевич, их скоро вычислит))…

    • ........
      20:13

      зачем жалеть оранжевую рыгаловку? их Прохор держит для кэша до окончания олимпиады. Дальше- на продажу…

      • Павел Волокитин
        01:55

        Уважаемая редакция АСН, пожалуйста, обратите внимание на лексику постов человека, скрывающегося под ником «Вялый абандон».

      • АСН Администратор
        09:39

        Уважаемый Вялый абандон,

        какую цель Вы преследуете, раз за разом используя в своих комментариях подобные формулировки? Чтобы посетителям сайта было неприятно заходить на него? Тогда мы вынуждены будем пресечь такое комментирование.

        Нельзя ли все же постараться выбирать более корректные выражения? Подчеркиваем, что в данном случае речь идет о форме, а не о сути: на Ваше право излагать любое мнение (в рамках действующего законодательства) никто не посягает.

        • Кира (гость)
          11:58

          Солидарна с Павлом Волокитиным! Не в первый раз, читая «отклики» этого «вялого… ндона» становится не по себе.

        • Юрий М
          12:07

          С одной стороны, согласен. С другой стороны, маргинальный жаргон немного добавляет жизни. И ощущения превосходства тем, кто от него воздержался. А по закону словосочетание все же легальное употреблено.

        • ........
          15:42

          Уважаемый АСН,
          постараюсь быть более лояльным в формулировках, учитывая повышенную возбудимость и критические дни у категории плебса — Паши, Киры, Юры и им подобных…

        • Юрий М
          15:49

          Ну — я же говорил! Корректнейший, милейший человек. Душа компании, фактически. Плебс всецело за Вас, уважаемый. Пеши исчо.

        • Павел Волокитин
          16:14

          Уважаемая редакция АСН, вынужден вторично обратиться к вам за помощью, пожалуйста, посмотрите обращение человека, скрывающегося за ником «вялый абандон», в котором он заверяет нас в своей будущей лояльности. Может быть этот человек не знает значения слов, которые употребляет, может быть уверен, что он патриций, а остальные плебс, может быть не может справится с синдромом Тауретта, заставляющего его все время выкрикивать ругательства, но уймите его, пожалуйста. Грязные выражения, оскорбления людей и страховых компаний не добавляют никакого смысла дискуссии, а мне интересна тема.

        • Nugas Megacantha (гость)
          16:58

          Павел Волокитин, если Вам что-то не нравится в выражениях абандона, поставьте себе на хром плагин такой http://habrahabr.r....

          А я люблю Идиота в подлиннике читать

        • АСН Администратор
          10:31

          Уважаемый Павел Волокитин,

          при всем том, что нам совершенно не нравится выбранный Вялым абандоном стиль общения, мы пока все же не видим достаточных оснований для «насильственных» действий в форме, например, удаления его комментариев или блокирования его учетной записи.

      • Биатлон (гость)
        16:25

        Эльнур Гамидович, вы?

      • Сан-Сэй
        15:10

        Надо установить на сайте «быдлячий фильтр» для «вялых».

  • vilka (гость)
    19:52

    Не понимаю сотрудников МСК, а особенно продавцов, которых выдавливают из компании, а они вцепились мертвой хваткой и ни в какую не хотят уходить. Чем работать в любой ТОПовой компании, где начался маразм под вывеской оптимизации, лучше уйти в компанию поменьше, где руководство адекватнее, подход к продажам более творческий (работа эта творческая, как ни крути), тариф для клиентов и КВ для агентов разумное (КВ по ОСАГО свыше 10% — полный бред!), нервы спокойнее, здоровье крепче, клиентам надежнее и т.п. ИМХО.

  • Passing Stranger (гость)
    00:01

    Гаспарян уже был на собеседовании в «Согласии» несколько месяцев назад, СБ не пропустила по отрицательным мотивам. Посмотрим, думаю, будет продолжать пробовать.

  • Замкадыш (гость)
    00:03

    МСК и Согласие массово сокращают персонал в регионах.Типа оптимизация.При этом в голове все клоуны-бездельники сидят как приколоченные.Договора согласовываются неделями, поскольку личного интереса нет.И эти собственники трещатт по телеку про социально значимый бизнес.Вышвырните в Москве 5-6 бездельников-ФОТ будет как в целом филиале освобождён.

    • Мартьянов Андрей
      11:33

      Вы никогда не задумывались что бездельники сидят в регионах?

      • Эпл
        12:33

        А зачем? Он же принёс деньги, а в страховании больше ничего нет.

        • Замкадыш (гость)
          00:00

          Судя по этим шнырям, которые бегают толпой из одной конторы в другую и разваливающие поочерёдно, то Цюрих, то МСК, теперь ещё Согласие-ничего. Ни в одной конторе положительного результата не было. Пришли, повыгоняли людей под личиной оптимизации, доложили собственнику, оприходовали бонус и искать других крупных федералов

  • Наталия (гость)
    00:12

    Так вот почему про МСК поток положительных отзывов!

  • vilka (гость)
    06:36

    МСК в регионах не миллионниках, да и в миллионниках некоторых протелепается максимум до апреля, потом под закрытие, продажи уже сокращены до минимума, корпоративщикам в регионах поют песни про их светлое будущее, а на рознице большой и жирный крест стоит. У народа настроения работать нет вообще, будут досиживать до победного и бороться за максимальные выходные выплаты. А если в Москве убрать 5-6 бездельников в прослойке между филиалом и головой, то не один, а несколько ФОТ филиалов, приносящих реальные деньги получится.

  • TruD
    14:40

    Господа, а кто задумался, что тотал МСК бьет по имиджу ВТБ? процессы сокращения операционной деятельности происходят и в иных компаниях (ВСК, СОГЛАСИЕ, Альянс и др..). В условиях кризисного года, все пытаются максимально сократить издержки. Главные сокращения проводятся именно в ГО.
    Развивая тему с закрытием МСК есть сценарий по которому можно будет сделать вывод о достоверности утверждения о ликвидации МСК: продажа ВТБ данного актива не связанному с группой покупателю, смена текущего ГД.

  • Ильич
    16:06

    Коллеги!
    Чему вы удивляетесь и к чему весь сыр бор. Все это происходит сплошь и рядом. причина одна — централизация. Построение вертикали власти по примеру медвепутов, которые умеют только пилить, отнимать и делить. Строим вертикаль (централизуем). Экономим на ФОТе. Но набирать малооплачиваемых и малокомпетентных приходится все больше. На реальный результат мало кто работает. Отчеты, отчеты, отчеты. Отчеты помогают всей этой полуграмотной братии ксерокопировщиков и сканировщиков делать вид, что они работают. Вот и пытаются ТОРы оптимизировать процесс. Беда в том, что сами ТОРы из себя ничего не представляют. Те же ксерокопировщики и сканировщики, только «звезд на погонах» больше. Ни чего уже в этой стране не будет в любом бизнесе. Только через ломку и передел.
    Смотрите лучше кто и что из вас умеет делать реально, лучше руками. Сажайте картошку на даче, выращивайте кроликов и кур и т.д.
    Пора понять. что сейчас стоит вопрос выживания.

    • Jtac
      16:43

      правильно, всех к натуральному хозяйству!

      • Ильич
        18:36

        Это не шутка. Что Вы будете делать, когда в 20-30градусный мороз в вашем доме отключат газ и свет. 2-3 дня и цивилизации капут. Я вырос у бабушки в деревне. Печь, вода из колодца. Отключили свет — ну и хрен с ним. Есть свечи и керосин. Даже не задумывались.
        Умею многое руками. ну и головой тоже. Все таки высшее инженерное образование Советское, а не менегер неизвестно чего. Кем только не работал.
        Результат: на работу не берут. боятся-слишком умный. Более 10 лет в убытках на руководящих должностях, умею продавать (и продаю) и организовывать, помогать супруге (профессиональному художнику-дизайнеру) как инженер и рабочий (ну и сын художника все таки).
        Результат: в офисе не работаем (и не хотим), выходные по желанию устраиваем, а не по календарю. Работаю 2-3 дня в неделю максимум и свой стольник зарабатываю. Плюс семейный бизнес (дизайн). И т.д. и т.п.

    • Петербургский (гость)
      16:44

      А где их взять, квалифицированных?
      Критиковать — не мешки ворочать, на словах все Львы Толстые, а как до работы доходит...)

  • Понимающий (гость)
    16:57

    Д.Д! Читаю, уважаемые коллеги, и удивляюсь! Если некоторые не понимают, что ждет в ближайшем будущем российский страховой рынок из-за увеличения выплат по судам, то зачем писать бред и обсуждать на всю страну конкретные компании и фамилии. Ответьте на вопрос: кто выживет из компаний с высокой долей авто (а это из ТОП-20 — ВСЕ, кроме 2-х компаний с логотипами синего цвета) после того, как наступит известный всем «эффект медного таза». Если ответ не очевиден, то подсказываю: это эти две синие компании и страховщики с надежными акционерами (типа МСК). Ну а то, что сокращения происходят везде, так это не секрет. Тот, кто разбирается в расчете финансового результата деятельности филиала, меня поддержит в том, что розничный филиал приносит исключительно убытки и не является прибыльным для компании. Компанию МСК, конечно жаль. Но в принципе после ее слияния со Спасскими воротами в 2011, были подобные прогнозы еще тогда.

    • Странник
      10:29

      Понимающий (гость),

      А причем здесь слияние МСК со Спасскими воротами?
      Это вообще было не слияние, а присоединение.
      Не сравнивайте слона с моськой. СВ — мелочь. На этом бессмысленно было делать вообще какие-либо прогнозы для понимающих :)

  • Andrey007
    18:00

    А что за новую ЕРМ-систему внедрили в МСК? И кто её внедрял? Не Лаборатория страхования ли?

  • Claims master
    20:31

    Самое интересное, что разогнали по 40-80% из Управлений ГО, кто работать то будет? Начальники? Вряяяяядли. От коллег с околострахового рынка слышно что раздулся банк Москвы, и сотрудникам создают рабочие места в МСК, и также еще версия, что сейчас все внедрят ERM и топов с ВТБ (которые уже в розничном блоке и многих других кроме УУ и Корп.продаж и толкнут ее любому желающему, т.к долг почти равен резерву, при этом ВТБ купил все из ССГ ( «Москва Ре», «МСК-Лайф» и «Солидарность для жизни») а МСК не стал брать. При этом БМ купленный ВТБ завляет о покупке МСК. Вообщем бардак соответствует сегодняшнему рейтингу(развивающийся). А сокращения страх ленивых руководителей продаж и УУ вылетить, им проще убрать по 80% хороших сотрудников и спасти свою ж. перед вновь прибывающим руководством.

  • sibiryak
    06:33

    Не нужно выдумывать того, чего не было. Прежде всего, покупка СГ МСК группой ВТБ была связано с необходимостью овладения контрольным пакетом БМ. К страховому бизнесу это поглощение не имело никакого отношения. Госрейдерство в чистом виде. Костину и людям стоящим за ним активы Лужкова замороженные на БМ нужны были. А затем ВТБ просто не знало что делать со случайной покупкой, которая им как выяснилось нафиг была не нужна. В этой ситуации топы МСК просто не знали что им сделать еще такого чтобы слиться с ВТБ-страхованием, которым впрочем все это нафиг не было нужно. Поэтому Гальперин и К сделали все, чтобы заблокировать слияние. Что им и удалось. Сначала у компании отрезали все банки и по сути корпоратив, вытеснив на голый мотор. Сейчас режут сетку и продажи. Далее неизбежно начнется эффект домино со всеми вытекающими последствиями.

  • sibiryak
    06:35

    сетка БМ тоже кстати режется по черному. клиентов отправляют в ВТБ24. это Россия.

  • Виктория (гость)
    13:29

    )) У меня на днях клиент застраховал там машину, я ему другую СК предложила, всего на пару тысяч дороже, но автосалон его уломал…
    Сейчас во многих компаниях к сожалению такая ситуевина.

  • гражданин В (гость)
    21:10

    Касательно блока урегулирования (в части автострахования) могу сказать об СГ МСК следующее (как действующий сотрудник блока):
    Работа филиалов действительно налажена. В начале 2013 года был просто бардак. Постоянно всплывали просроченные на месяц, а то и больше дела. Действительно филиалы переходили на одну IT платформу(в моем понимании термина IT платформа) с головным офисом. Эта работа закончена. Закончена также работа по обучению сотрудников. Надо отметить большой текучки нет.

    По поводу сокращений. Могу сказать, что в моем управлении явно слишком много руководящих должностей. Из троих руководителей в одном управлении двое занимаются и занимались ерундой, формированием разного рода отчетов. Хотя пользы было бы больше, если бы они разделили работу рядовых сотрудников. Слышал, что в смежных отделах сократили несколько человек(рядовых сотрудников). Но в ГО в основном сокращают руководящие должности вроде бы.

    Резюмируя всё, что здесь написано: вариантов развития события множество. Их нельзя предсказать. Те люди, которые определяют стратегию явно более компетентны в вопросах стратегии компании. Всё что можно сделать тут, в комментариях, это УГАДАТЬ.
    Гаданием лучше не заниматься. Но работу искать нужно.
    p.s. сокращение было оперативно проведено однако. одним днем всем выдали уведомления.

    • дядя Стёпа (гость)
      18:40

      Ну то, что работа в филиалах налажена… Мягко говоря, это не так. Иной раз сотрудники филиалов вообще не понимают что от них хотят и как это сделать. А сокращают не только руководящие должности.

  • Гость (гость)
    23:25

    А зачем покупали Стандарт Резерв и Спасские ворота (без брэнда)?

  • Claims master
    11:49

    Куда народ то попер с МСК? :arrow:

  • Claims master
    12:00

    Говорят в ближайшие пару лет, лучше работать в компаниях поменьше. :idea:

Оставить комментарий
Система Orphus
ВОЙТИ НА САЙТ
РЕГИСТРАЦИЯ
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю согласие на обработку персональных данных
Восстановление пароля